，随着白鹤滩电厂筹建处各项工作的有序推进，为进一步夯实员工的职业技术能力、全面打造复合型人才队伍、探索创造性的培训方式，白鹤滩电厂筹建处电气维修部特开展“动手能力人人过关”培训，从培训中提升高质量人才队伍的素养，以创新形成电气维修部特色培训管理方式。
从过程发现乐趣开始，用行动探索未来更多可能！
“1”的空间——承载
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这是1间房，这里承载着开始!
实训室物资准备
白鹤滩电厂筹建处电气维修部培训室是1间20平方米的房间：这里布置有从葛洲坝电厂报废的25B及27B保护屏、400V的报废电缆、自己制作的配线板……；整齐摆放在2排物资货架上的各种物资和工具，从测量万用表到标签号头机，从各式操作工具到压接端子，应有尽有；在这间培训室里，不仅进行“人人过关”项目的操作培训、交流讨论、制作验收，也在这里开展其他小范围内培的学习讨论。
电气维修部实训室
这间小小的培训室，承载着电气人的无数心思，从方案规划、资料制作、物资收集、阶段推进到每一件耗材、每一件工器具的准备；承载着电气人的严格标准，从每一个项目里的工艺标准、验收要求、打分标准贯穿到每一位实训人身上的实训要求、培训目的。
“2”的时间——延续
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这是2个月，这将延续着未来！
白鹤滩电厂筹建处电气维修部“动手能力人人过关”培训历时2个月61天，电气维修部及生产管理部相关专业全员参与过关。
为顺利开展“动手能力人人过关”培训，电气维修部耗时半个多月时间，根据电气一次及二次专业情况制定过关项目，针对各过关项目制定详细的考评细则、打分表以及过关时间推进表，指定专人进行各过关项目的培训课件、视频制作并进行培训讲解。
各类培训资料准备
7月31日，随着最后一个项目的验收，电气部全员完成了过关，在人人过关的2个月里，8小时工作外的时间、6天工作日外的周末，每个电气人都在讨论、培训，在忙着看图纸、操作，也在忙着验收过关。
与过关的“倾城”时光
2个月的“动手能力人人过关”培训，目前只是阶段性结束，今后随着新同事的不断进驻以及过关项目的不断拓展，电气部将循环开展“人人过关”培训。
“3”的你我——力量
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这是一种生机勃勃的力量，一种团队积蓄的力量！
白鹤滩电厂筹建处电气维修部“动手能力人人过关”培训，全员为38人，其中每位过关人员都有2至3个过关项目。
在过关操作和验收过程中，常出现“三人行，必有我师”的情景，“老师傅们”传授着多年丰富工作经验里的小窍门，“小师傅们”分享着刚刚摸索发现的新方式；常听到各式各样的“声音”，有耐心指导的“轻言细语”，有你来我往的“各抒己见”，还有过关验收的“对答如流”；也常常看到每一件作品背后的“影子”，有“温柔细腻”细致研究型的，有“大气豪迈”高效速战型的，还有“与众不同”独特创新型的。
在“人人过关”的培训里，展示着一种生生不息的力量，从老师傅的传承到青年员工的成长，从老师傅的中坚担当到青年员工的新生力量；这是一种生机勃勃的力量，一种团队积蓄的力量！
“4”的未来——创造
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这是，未来在眼前，创造在手边！
白鹤滩电厂筹建处电气维修部“动手能力人人过关”培训为4个过关项目，涵盖控制电缆敷设绑扎及盘柜配线、0.4kV电缆头制作、异步电机启动控制、西门子S7-200系列PLC编程，涉及生管部电气专业组以及电气部发电、自动、保护、测控四个专业面，历时2个月，全部完成38名员工“动手能力人人过关”验收。
白鹤滩电厂筹建处领导高度重视本次培训工作，从前期的项目策划、物资落实到培训中多次前往实训室莅临指导，为电气维修部的培训工作提供有力支持，也提出了更高要求，同时筹建处其它兄弟部门也对本次培训给予了大力帮助。
后期电气维修部将根据筹建处要求，结合各专业面特点以及青工技能竞赛等项目拓展“人人过关”项目，丰富培训形式，并持续有效开展“动手能力人人过关”培训。通过“动手能力人人过关”培训的开展，电气部将继续探索创新型培训+管理的形式，以实训平台为依托，在过程中激发员工潜在优势，不断培养可以跨专业的全面型人才，构建优质高效的工作团队，形成电气维修部独特的人才培养模式。
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“∞”的艺术——执行
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为严格落实白鹤滩电厂筹建处加强人才队伍培养的要求，电气维修部迅速针对部门组成、专业特色、人员结构、参建情况，细致研究制定培训计划，培训过程中精确把关，层层推进，培训后学习交流、计划总结，在下一步培训中的继续完善提升。
白鹤滩电厂筹建处电气维修部通过以“PDCA”的循环上升的模式，不断完善培训模式，提升管理质量水平，在人才培养的过程中形成具有电气效率的管理团队。电气维修部以雷厉风行的执行速度、严谨缜密的安排计划、朝气蓬勃的电气团队，展现了从“1”到“∞”的行动艺术。
培训，是一个开始，发现兴趣、
找到自己的开始；
参与，是一个过程，全新投入、
不断挑战的状态；
模式，是一种探索，持续不断、
无限可能的创新，
白鹤滩电厂筹建处电气维修部通过
以“1234”为开始的过关培训，
将在不断探索创新中，
展现“∞”无限的行动轨迹！
本期文稿：丁雪梅
本期编辑：丁雪梅
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