跟了一个无能且爱甩锅的领导，怎么快速提升自己？
这是很多职友关心的问题。
今天我们参考微软著名的“127职业发展经验模型”来说说这个问题。
微软127职业发展经验模型指的是：一个人的职场能力，10%来自于系统的培训；20%来自于对他人的借鉴和学习；70%来自于工作本身。根据这个模型我们可以看得出来，领导无能，对我们职业能力提升的影响其实是有限的（领导无能，对我们最大的影响是情绪）。
1，10%来自于系统的培训在每一个像样一点的企业里，都有自己培训员工的训练系统，根据我的经历，我觉得这些训练系统有一个共同特征---内容老旧、实操性不高。尽管如此，这些训练系统还是必不可少的，虽然我们从中学到的技能十分有限。
2，20%来自于对其他人的借鉴和学习借鉴和模仿是最简单的学习方式。工作中，在我们身边不乏经验丰富的老同事和各种上司，只要我们留心观察虚心求教，就一定能学到他们身上的闪光技能。我在前东家学到的带领团队的能力，都是从直属上司那里“学”到的：工作怎么授权、任务怎么安排、问题怎么拆解、后期怎么追踪、激励/惩罚机制怎么制订……细心留意观察，能产出正面结果的技能牢牢记住，不能产出正面结果的方法注意规避。
3，70%来自于工作本身工作中，即使没有人能经常手把手地教我们，我们也能通过各种试错、犯错、经验总结，来提升自己的工作能力。
在一个无能的领导身边做事，想快速通过自己的工作经历提升自己，你需要具备几个重要因素：
一是学习敏锐度：具有学习敏锐度，你才能清楚地知道自己需要学习什么、什么时候必须学习；
二是高效的自律自学能力：学习需要自律，更需要用对方法；
三是优化日常工作的意识：也就是自己要“刻意”为提高工作能力而行动。
