讲话是一门学问，也是一种艺术。
在职场中说话有逻辑更是一种生存技能。一个人要想成为所在领域的顶尖人士，一定不是只靠运气和机遇就可以做到的。说话有逻辑占据了重要的位置，有时候一开口就知道你是一个什么样的人。
职场中总会看到，在工作会议的时候总有人滔滔不绝的演讲，也有部分人害怕讲话。当你害怕去沟通，害怕讲话的时候，你的机会正在流失，你的工作能力也在削弱，有逻辑的讲话，会让你高智商作为前提条件，脑子形成方案，再通过表述达成，说话方式便成了一门技巧。
在职场中你是不是经常有这样的困惑？
1）讲话别人听不懂，没有清晰的逻辑，搞不清自己讲的重点是什么，总喜欢按自己的方式讲话想到讲到哪里。
2）随性随意的开展，导致偏离主题，总以为自己讲话很幽默，但是导致冷场，自己很尴尬，别人更替你尴尬。
这些问题，通常都是一个原因导致的，那就是你还没有掌握到语言表达的逻辑能力。一个人讲话罗里吧嗦说了一堆你很茫然的事情，或者在职场中总是遇到一些把天聊死的人。
说话是我们每个人最基本的本能。然而，想把话说好，却需要经过大量的练习，才能够提升到我们的表达能力。
在职场上很典型的让别人不喜欢你的原因，是那些不爱讲话，讲话没有逻辑的人。工作的时候沟通逻辑不在一条水平线上，总感觉融入不进这条圈子。
你知道不会讲话的原因吗？
一：自卑：
职场上很多人害怕跟一些文化比自己高的和能说会道的人交流，一紧张心里想的就跟嘴上说的不一样，因为害怕说错话被取笑，所以一般都是沉默对待。但是又很讨厌这种感觉，很多时候做梦都想成为一个能言善辩的人，但就是很自卑，不会讲话。
二：环境
环境与说话的对象很重要。小李身边的一些朋友，她们说话没什么很强的逻辑性，思维条理也不怎么清晰，所以现在跟人聊天说话都要沉思下捋清思路，尽量把话说的流畅，把想描述的一些东西表达清楚清晰，也就是说话前要经过脑子检查，确认没语病后才能说出来。
在职场中一切的程序应用在于环境的变化，没有场景的技术都是花架子。
有些人认为领导看中的是结果，而员工总是想着过程，对于领导而言，结果比过程更重要。
沟通能力真的很重要，只会拼命干活不会说话，在职场上晋升很难，所有信手拈来的从容地有逻辑的讲话，都是厚积薄发的沉淀，所以会说话，会讲话，讲话要逻辑清晰更是至关重要。
如何做一个思维逻辑清晰，职场中会讲话的人。
尝试表达一个观点：
做事情不在多而在于精：演讲就是最锻炼人的方式之一。汇报工作的时候语言表达方面有很大的问题 很多病句，常常卡带 一紧张脑子里一片空白，在领导面前讲话更紧张，没有自己的思考时间，你在领导面前不能像和朋友聊天一样自在舒适，一紧张反而不像你自己了。演讲能很好的改变这些毛病，多多的尝试一个观点的表达，精湛的表达可以提升一个人的逻辑思维。
5W1H法则：
经常在脑海里形成蓝图“who（由谁执行）/where（在什么地方执行）/why（为什么要做这件事）/when（什么时间执行？什么时间完成）/what（怎么回事）/how（怎样执行？采取哪些有效措施）”这个方法。这是一种逻辑的思考方法，也是一种创造技法，解决了你盲目的汇报工作。这样通俗易懂的方式便于记忆理解，针对复杂的方式简单化，问题剖析的更有深度，有利于找出根本原因，科学决策。
练习：
在职场中有很多那种在生活中能理解别人的想法，能看出来症结问题什么的，但就是自己的想法语言表述不出来。
你自己多练练，没有人是生来就会的。说白了有的人就是信息的输入没有问题，理解得到，但是在输出方面缺欠了一些框架以及修饰的语言。有了框架来串联你的逻辑，再添加你学会的修饰词语联系好上下文，可以多多尝试，多多练习。
脱离语言的束缚：
要练成闭眼和呼吸那么容易的程度，就不会被紧张打败了。站在讲台下说的头头是道，一站在讲台上就忘词了，要不就是思维混乱，语言组织也混乱,各种小动作也出来了。逻辑可以把内容“规律化”，从而更有效的传递信息。
在讲话中逻辑思维达到一定境界后，就会脱离语言的束缚，脱离思维的束缚，把简单的事情高效化，极简的简单就是高度复杂化之后的精炼。
爱因斯坦说过：“一个人是我们称之为宇宙的这样一个整体的一个部份，局限在这层时间和空间的框框之中的一个部份。
在职场中把一个问题分解成解决问题的多个要素。所有的问题刚开始都是一个矛盾体，我们把这个矛盾体分为各个要素，接着再各个要素下去细分解决问题的要素。
在职场中应该用到自己的长处，发挥最大的用处。每个人都有自己的强项和软肋，但也不能骄傲自大妄自菲薄，做一个有思维逻辑会讲话的人，把复杂简单化，在职场中高效做事。
本文由“巨海成杰”原创，欢迎关注，带你一起长知识！
