提升品牌的一种营销策略!无形中会打破低价低质的认知!做过营销的人都懂
懂品牌营销的人都知道,定价是最难的营销策略之一。很多产品,从定价开始,失败就开始了。
创生相
,给创业的朋友一点建议:我花总结出的6度产品定价法
品牌营销规划方案
一、品牌营销目标(市场、销售、财务)
二、品牌营销策略(产品、价格、渠道)
三、组织架构(岗位职责、培训招聘)
内容如下:
一、品牌营销目标(市场、销售、财务)
(一)市场目标
1.市场开发率
2.产品覆盖率
(二)销售目标
1.销售数量
2.销售增长率
3.销售额
4.回款额
(三)财务目标
1.销售收入
2.毛利润
3.经营费用
4.净利润
5.经营性现金流
二、品牌营销策略(产品、价格、渠道)
1.产品策略
2.价格策略
3.促销策略
4.新产品上市策略
5.渠道策略
6.营销模式
7.绩效考核体系
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运用框架思维更好理解品牌运营,让品牌更具影响力。
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《商场现代化》(半月刊)
栏目:电子商务、物流平台、经营管理、营销策略、品牌战略、海外连接等
本刊为:RCCSE(B+)(第六版), 龙源收录, 维普收录, 万方收录, 知网收录, 超星收录, 博看网,
稿件字数:5600字起
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审稿时间:15日(寒暑假顺延)
见刊时间:10月
品牌营销规划方案
一、品牌营销目标(市场、销售、财务)
二、品牌营销策略(产品、价格、渠道)
三、组织架构(岗位职责、培训招聘)
内容如下:
一、品牌营销目标(市场、销售、财务)
(一)市场目标
1.市场开发率
2.产品覆盖率
3.市场开发进度
(二)销售目标
1.销售数量
2.销售增长率
3.销售额
4.回款额
5.回款率
6.销售计划分解
(三)财务目标
1.销售收入
2.毛利润
3.经营费用
4.净利润
5.经营性现金流
6.应收帐款管理
7.存货周转率
二、品牌营销策略(产品、价格、渠道)
1.产品策略
2.价格策略
3.促销策略
4.新产品上市策略
5.渠道策略
6.营销模式
7.绩效考核体系
8.促销推广费用
9.市场运营开发
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头条专栏
企业如何做好营销?
一、营销定位(品牌、全民、导流)
二、营销策略(阶段、职责、路径)
三、设计方案(海报、专题、文章)
四、营销规划(导入、推广、成熟)
五、团队分工(总负责、执行人员)
六、执行节奏(节点、报名、投票)
内容如下:
一、营销定位(品牌、全民、导流)
(一)树立品牌
1.统一品牌
2.统一认识
3.持续影响
(二)全民营销
1.员工
2.亲朋
3.股东
4.股东
5.客户(学员)
6.微信好友
(三)导流转化
1.线上报名
2.线下交流
3.转商城链接
二、营销策略(阶段、职责、路径)
1.循序渐进:分阶段,有节奏
2.职责明确:责任到人,有效推进
3.路径清晰:营销指导手册
三、设计方案(海报、专题、文章)
1.海报:设计专属企业海报,全员造势
2.专题:标准素材(荣誉、客户见证、活动集锦、产品系列)
3.文章:匹配企业内容的文章,企业故事
四、营销规划(导入、推广、成熟)
(一)导入期
1.完善信息
2.确定分工
3.推出素材
4.积极行动
5.树立标杆
6.宣传学习
(二)推广期
1.总结提升
2.建群,不同的主题不同群
3.定期交流,进行总结
4.编辑手册,找出最可行的方法
(三)成熟期
1.分工明确,全面展开
2.不断复制,让客户、学员参与宣传推广
3.商业模式升级,整合成社群
五、团队分工(总负责、执行人员)
1.总负责:目标激励机制,分工指定,负责目标达成
2.执行人员:负责专题、海报、活动发起,数据统计
3.执行策略:意义、目标、机制、阶段、方法、步骤
六、执行节奏(节点、报名、投票)
(一)节点
1.节假日
2.开业
3.周年庆
4.展览会
5.线下促销会
(二)报名
1.彰显实力
2.特惠政策
3.发起分享
4.自动邀约
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头条专栏
总经理总监,《市场部年度计划模板》干货模板分享,8大方案模块,全年营销策略指引。价格策略:
1、高价策略:人无我有。创造利润的产品定价。
2、平价策略:人有我优:树立品牌的产品定价。
3、低价策略:人优我廉。打击竞品的产品定价。
总经理总监,34页《下半年营销计划汇报PPT,市场品牌推广渠道产品营销策略》干货课件分享,品牌市场策略:
1、市场目标
2、市场策略
3、市场营销活动
4、分阶段推进计划
以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
企业管理六大系统工具包