@不過壹碗飯
转化能力
度营销如何规划，目标如何分解，如何制定策略方法，《销售为王》10大策略供您参考：1、《制定度目标》；2、《匹配强大的销售团队》；3、《提升渠道的动销能力》；4、《策划市场推广活动》；5、《提升产品的竞争力》；6、《联合平台促销活动》；7、《加强市场营销赋能》；8、《优化营销管理能力》；9、《定期进行业绩跟踪考核》；10、《构建落地的营销体系》；具体怎么做：1、制定度目标：——科学制定度营销目标、销售额、增长率、市场占有率、新客户开发、渠道开发等目标。2、匹配强大的销售团队：——根据目标匹配团队、组织架构、岗位职责、绩效考核、管理流程、日常管理制度、团队培训、晋升机制等；3、提升渠道的动销能力：——优化渠道管理、分类、护持和赋能重点渠道、包括人力支持、费用支持、工具支持、技术支持、服务支持等全面提升渠道动销能力；4、策划市场推广活动——重大节假日活动策划、爆款五一、国庆、元旦、春节、中秋，以及重大营销节点策划，如618、双11、双12、情人节等；5、提升产品的竞争力——优化产品体系、明确产品定位、开发有竞争的新产品和爆款打造措施。6、 联合平台促销活动——联合线上或者线下渠道平台，利用平台资源做促销活动，确保有流量支持，提高转化率。7、加强市场营销赋能——针对性的市场营销政策、根据市场情况和竞争情况赋能、新产品、人员、资料、费用等支持；8、优化营销管理能力——组织架构的优化、岗位职责的优化、管理制度的优化、汇报流程的优化、工作管理的优化，全面提升效率；9、定期进行业绩跟踪考核——每月考核目标完成情况、每周回顾业绩目标完成比例、每日跟踪，及时分析和总结问题，第一时间解决，确保完成目标；10、构建落地的营销体系——从目标出发、制定合理的策略方法、制定执行计划、按照计划落地、跟踪和考核、匹配预算机制，定目标、定方法、定计划、定执行、定预算推进。更多内容请参阅专栏文件。
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各类型营销策划模型
营销模型
#沈阳营销策划#
揭秘营销策划核心思维，敢于打破思维边界……
哈喽，大家好，我是星姐，唯有营销，离钱最近。
营销策划最好的思维是什么？其核心要领又是什么？
营销策划最好的思维是免费思维，其核心要领就是设计一个市场需求量大的产品，顾客从别人那里获得，必须要用钱购买，而在你这里，它只是吸引客户的“鱼饵”，你可以免费或者以超低的价格提供给客户，不求赚钱，只求迅速获取大量的客源。
同时，要精心设计出多种后端盈利的项目和一套让客户生生不息的方案，形成一个完美的生态闭环。
有一个老板姓李，大家都叫他李总，他在某一线城市开了一家高端洗车行，面积有一个足球场那么大，四周安装的全是洗车设备，办公场所楼上楼下两层加起来有1200平方米，他原准备大干一场，但由于不懂营销，加上竞争激烈，两年下来每年亏了100多万，后来经高人指点，从原来一年亏100多万，实现了一年赚200多万的巨大飞跃。那么他是如何做到的呢？
第一步，重新定位，以高端客户为主。洗车店打出招牌广告：对30万以上的豪车实行三免服务：免费清洗，免费打蜡，免费车内消毒。
第二步，融合同行异业，合作共赢。洗车店找到4S店和修车店共同合作。
给每家4S店发两三百张免费服务卡，4S店里，凡是30万元以上的车，不论新老客户，到洗车店均可享受，六个月以上的三免服务，免费清洗，免费打蜡，免费车内消毒。因为是免费的，对4S店来说，这对他们的老客户是一个福利回馈，对未来的新客户是一项促销措施，4S店的老板几乎没理由拒绝，这样一下子就融合了45家豪车4S店。
找一家最有实力的修车店合作，让修车店派来一位高手师傅，只要客户发动车子，师傅就能对车“听声音治毛病”，有毛病的车自然要修理，然后就可以和修车店分成。
第三步，拓展项目。从车行二楼的办公区，收拾出来一间120平米的场地，四周摆上高档的按摩椅，高档茶叶，高档香烟，高档红酒，高档茶具等。
洗车一般要30分钟，加上还要排队，时间会更久一些，等待间隙，服务员会将车主引上二楼，说这里可以享受免费按摩，免费喝茶等服务。
有钱人平时比较忙，很少人有时间去逛街，在这里通过亲身体验，加美女服务员刻意引导，大部分人都会即兴购买这些高档货品。
这个世界上，基本上是95%的人都在研究如何赚钱，但偏偏赚不到钱，而这个世界上有不到1%的人，在研究如何赔钱。
他们读懂了换算思维和人性，也看穿了前后端的核心，真正赚到大钱的，往往都是善于赔钱的这群人。
感恩您的阅读和关注，希望您的每一次停留都是因为喜欢！
买楼选邻居，这样的营销策划，大家能接受吗？[偷笑]
营销策划不是看竞争对手，而是看自己有哪张牌可以打。
乐视这个营销策划简直了[鼓掌][鼓掌][鼓掌]
#营销#事件传播策划的第一步，是让创意具备传播性#事件营销##创意##品牌营销策划##运营##产品经理#
深海1号，面积1千平，凭借其口感鲜美、多个主题风格包间，成为当地人们宴请聚会的首选[赞]受疫情、市场竞争因素，现面临如何高效增量、会员营销的经营困惑[思考]#惠联生花运营帮扶团队#针对深海1号现状，结合惠联生花裂变营销系统，策划了薪酬体系+门店运营+会员营销+裂变推广的营销方案，经过深入对接沟通，双方达成一致[比心]#阿里客如云&惠联生花#
