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基层员工和中层管理的区别 中层员工和普通员工的区别

时间:2021-07-01 13:07:30

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基层员工和中层管理的区别 中层员工和普通员工的区别

哪些事是你当了领导才明白的

1、不当领导,恨领导一碗水端不平,累死老实人,气死实干家,当领导后才知道,端平一碗水,根本不太可能。

2、不当领导,感觉自己的领导没魄力,很多事情缩手缩脚,当了领导后才明白,有些事看起来容易,做起来不是一般的难。

3、不当领导,认为领导说一不二,下属唯命是从,当了领导才明白,越是不听话的,越不好惹,想摆摆官架子,搞不好就碰一鼻子灰,自找难看。

4、不当领导,可以跟身边的同事开玩笑,当了领导才明白,开玩笑有时候会给别人发出错误信号。

5、不当领导,看到的都是领导面慈心善的一面,当了领导才明白,太单纯的人,不会点"阴谋诡计”,领导当不长。

6、不当领导,可以多培养点休闲爱好,打发时光,陶冶情操,锻炼身体,当领导后才知道,这些爱好有时候是累赘,有时候很危险。

7、不当领导,自己的钱可以任性花,当了领导后才知道,兜里钱再多,也不能任性花,花的每一分钱,别人都可能以为不是你自己的。

8、不当领导,以为领导脾气大,当了领导以后才知道,领导只是对下的脾气大,对上没脾气。

当了领导以后发现比起管理,激励更适合中小企业,因为他绑定的是公司和员工的共同利益,而不是老板驱使着员工干活。

把员工的收入和公司想要实现的目标挂钩,让他们想要提高自己的收入,只有工作更上心,不再摸鱼,不再迟到早退,甚至比老板还要关注公司的成本利润。

只有让基层员工玩命干,让中层管理者负起责任,让高层像老板一样去行动,公司才有可能走得更远,要不然只靠老板一个人再怎么努力也很难撑起整个公司。

搭建一套保留能人的机制,我们要有一套让能人多劳多得的系统,让他们找到小老板的感觉,干的越多就赚的越多,必要的时候可以用股权来把他们和公司进行绑定。

其次打消能力差的人混日子的念头,因为只有干的越多才能赚的越多,如果能力差,不管混多久也熬不到核心岗位,只有这样才能彻底解决公司的留人问题比直接发高薪要有用的多。

推荐你去看看我的这本新书《绩效考核与薪酬设计实操落地版》,在这本书当中,我把企业不同阶段应该怎么对员工进行绩效考核,怎么给员工发工资,怎么做薪酬设计,讲得很清楚。

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