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外交新闻稿范文(推荐)一
为了更快更好地发展和壮大新闻采编部，适应整个学校大环境形势下的发展趋势，特拟定下列规划和发展计划，旨在培养部门人员高素质、高效率、高远见的工作作风，达到"高效务实，稳定发展"的效果。
部门基础建设
一、提高部门工作人员自身综合素质
包括专业知识、服务意识、工作能力等，在平时工作中每个人严格要求自己，在尽可能的情况下规范工作，完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余，有条不紊。(具体情况参见人才培养)
二、明确职责、强化责任，互相配合、加强联系
由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容，细致到每一点的负责人，做到胸中有丘壑，这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展，才能使部门工作具有连贯性、整体性，不至于花费时间后毫无成效，不仅如此，也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作，互相沟通，加强交流，招干、培训、采访、总结，缺一不可。
三、完善各项制度
一个部门的工作要开展，制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有"法"可依，部门在平时的工作中，在不断发展的过程中，新问题也会不断涌现，这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度，做到以不变应万变，稳中求胜。
1、例会制度(积极执行例会制度表，不多拓展)
2、人才培养制度(主要体现在两个方面)
干事招聘
招聘在"精"：干事招聘要慎重，选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点：
(1)加大宣传力度，使大一新生切实了解部门，实实在在知道部门的基本情况;
(2)重点考虑干事的态度，能力经验其次，尽量招到踏实稳定性的人才;
(3)在可能的情况下，招聘具有较专业摄影技术，软件编辑能力的学生，是部门工作尽快得步入正轨;
(4)尽量满足各副部长的需求，招聘与副部长默契程度较高的干事，提高干事和副部长激情。
业务培训
培训守系到工作效率的一个很重要因素，建立和完善培训体系，能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。
(1)部门基础培训：熟悉部门工作，了解部门人员，讲述工作要求，工作要及时、注重细节，同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。
(2)工作培训:注重技能和实用性，培训日常工作的基本写作格式，采访形式和基本礼仪等重要技能，在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。
(3)中心培训：注重交流沟通，在掌握培训内容的同时，加强中心各部门人员的交流和了解，尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。
(4)其他大型培训：加强对外交流，汲取精华，完善不足，同时，为部门和中心赢得地位和尊重。
3、考勤考核制度
部门的工作需要人性化的管理，也需要用考核和条例来约束，这个就能够提升集体的凝聚力和部门团结一致的向心力。
(1)完善考勤制度，制定较为明晰的考核条例，量化考核。例会迟到旷到，活动迟到旷到等一系列问题的量化考核。
(2)每月考核评分。在公平公正的原则下，莲山~课件部长给副部长评分，副部长给干事评分，考察每个人的工作态度和工作积极性。
(3)稿件质量的考核。各级稿件均参与考核，以优良中差的各分数级来评价。
4、奖惩制度
奖惩是部门发展不可缺少的原动力，一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率，另一方面也促进部门人员的工作激情，更好地为部门服务。
(1)奖励政策：在可能的条件下，对表现优异和有突出贡献的干事和副部长实行必要的物质奖励，集体积分奖励和综测奖励。
(2)惩罚政策：在不影响工作，不侮辱部门人员等具有恶意性质的惩罚的条件下，根据集体意见，对表现性质恶劣，工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员采取惩罚措施，具体措施视情况而定。
(3)及时收集奖罚情况、考勤情况，做到准确无误，公平公正。
四、加强内部交流，增强集体荣誉感
部门内必须每周召开一次部门会议，一方面总结本周工作情况、展望下周工作前景、督促部门人员做好工作，另一方面加强内部工作的交流、沟通，使整个人部门工作和生活更加流畅，更加完美。同时，有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。
(1)开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味活动等，由部门副部长带头，发挥干事的特长，增强干事的自信心和优越感，增强团队的凝聚力和合作意识，增强部门合作意识与竞争意识，使大家更好更积极的工作。
(2)让干事积极参与部门各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和干事的参与度，使他们更好得了解部门，增强对部门的认同感和责任感。
(3)关心干事和副部长生活学习，做工作中的战友，生活中的朋友。
对外交流联系
一、积极加强中心交流
1、积极参加中心活动，构建良好的人际交流圈
2、了解中心相关部门的工作进度，发展情况，在可能的情况下了解各部门发展需要，提供力所能及的帮助
3、共同合作，为部门集体活动贡献每一份力量
二、努力营造良好的外部交流环境
知己知彼方能百战不殆，在完善内部，巩固中心的同时，也应把眼光放在全校性的新闻传媒上，做到成竹在胸，有备无患。
1、积极参加学校各类有意义的新闻传媒交流活动，构建良好的人际交流圈。
2、了解学校各相关部门的工作进度，发展情况，在可能的情况下与他霉建良好的置信度，必要时互相帮助，共同发展。
3、在尽可能的情况下，每年或者每学期邀请学校各新闻传媒部门开展一次交流会，促进相互了解，共同发展，建立良性循环的联系机制。
总之，发展才是硬道理。打造特色品牌，追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面，我们要加大对专业技术人员的培养，形成一体化的办报程序，摆脱技术依赖和人员不足的劣势，稳步发展，加速流程。同时，我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地，着力培养一大批具有活力，有挑战力，能够撑起部门半边天的干事副部长团体，从新型人员配置出发，用专业技术武装头脑，由综合型转化单一型，由单一型造就尖端型，互相转化，融会贯通，真正把我们的特色和特点发挥出来，创造出价值的劳动成果。最后，知己知彼，将各方面的优秀人才联系在一起，取人之长补己之不足，将战略眼光放在全校性乃至整个社会，真正做到"影响有影响的人"。
外交新闻稿范文(推荐)二
经过接近半年的共同努力，部门在大家的瞩目中发展起来，取得了一系列的成就的同时，也凸显了相当一部分问题。就目前部门状况和内外部发展实际情况以及以后长远发展，现作出如下总结报告：
一、基本情况
本年度，部门成员整体人数与原来相比差别不大，各机构之间做了相应的适应性调整。其中，责任编辑一名，副部长五名，资深记者三名，记者八名，基本做到阶梯形分布特点，变化中求发展，发展中稳步前进。
在校园媒体变化剧烈的今天，部门始终处于主动地位，稳步过渡后，保持良好发展势头，在取得内部长足发展优势之后，成功打通外媒的通道，适应了整体格局的变化。其中两个副部长对口中国大学生在线，两个副部长分管内部事务协调和外媒，一个副部长做好摄影等工作，真正培养了属于自己部门的优秀摄影记者;资深记者处于成熟和过渡期，发展比较缓慢，在摸索中前进，但调整比较快，适应性比较强，后阶段做出调整之后尽量发挥他们的优势和长处，适应部门的同时做出更好的发展。记者资质较好，发展不错，还需要做相关方面的培训和实际锻炼，有待进一步提高。
二 、 成绩和做法
首先，在老师的指导和副主任的带领下，顺利过渡，稳步发展，势态良好，取得一部分不错成绩。
第一，内部体制改革方面。在先前的基础上，在原先部门的整体格局上，进一步完善体制改革，形成了以部门业务为主题的三大板块，形成了以立足学工战线，立足教管科思想政治教育为宣传重点的反馈机制，形成了以服务勤工三大系统，宣扬我校自强自立文化和精神为宗旨的办报理念，进一步整合资源，提高效率，构建具有时期发展特色的部门机构体系。
第二，部门工作业务方面。高效扎实完成学工战线系列报道活动，与大学生就业指导中心合作取得实质性效果，与各院系在一定程度上进行交流和沟通，在思想政治教育反馈机制上有所进展。完成前几期干事专业培训工作，并在实际作业中得到锻炼和巩固，效果显著。在新引进的八名记者中已基本突破人均上南湖新闻网数篇的可喜成绩，有待进一步提高。基本实行百分之百对口三大系统和中心的活动报道，如期完成《自强之声》第八 、 九 、 十 、 十一的编撰和发行，并在报纸内容 、 排版形式等方面有所突破。
第三，对外合作交流方面。首先，部门与勤工三大系统进一步构建良好的互动交流机制，为现今以及长远以后的长期合作和交流打下基石;其次，在干事 、 资深记者 、 副部长招聘中，创造了多年级 、 多途径的方法，为人才流通开先河，并初步完成与校学通 、 校级兄弟宣传机构 、 各院系宣传媒介的合作培训与沟通，构建了以中心为主线，辐射各学院，拉拢兄弟团体的发展模式，为进一步的“推出去 、 引进来”人才交流模式创造了基础;再次，突破性地开辟了校外媒体的宣传途径，让宣传效果和层次更上一个台阶。
在新一轮的校园媒体改革中，在以“南湖新闻网”为主体，“我们网”为重要平台的媒体战中，我们做好了实力战 、 持久战 、 人才占和信息战的准备，成功打入南湖新闻网内部，打破了学通社一家垄断的格局，占领了外媒的一个制高点，同时，也巧妙地赢得了一部分南湖新闻网和“我们网“的后台实力，为外部长足发展开辟了道路，打开了更宽广的大门。
总之，在各方面我们还需要进一步加强突破，做好人才储备，延续力量，积攒实力。
三 、 经验和教训
快速的发展着实让人高兴，发展过程中也涌现出各种各样的问题，分析问题 、 解决问题 才能让部门更好地发展。
第一，内部结构变化进程快，稳定性不够，需要进一步维护。希望部门每一个成员加强内部交流，加强中心交流，加强对外交流，树立部门责任感，中心荣誉感，增强内外部适应性。
第二，各板块执行力还有待进一步加强，要加快形成责任制的工作程序，完善记者接受与高效完成副部长布置任务，副部长接受与高效完成部长布置任务，明晰职能。
第三，内部培训有待进一步加强，重点在业务素质方面的培训。有待各副部长 、 资深记者与记者之间加强交流与沟通。报纸的编排与技术性应用需要加强学习，培养有效接班人。
第四，与外部交流有待进一步加强，“推出去，引进来“的人才培养模式亟待加强，着力培养新型业务 、 事务兼容人才。
四 、 今后打算
最后，针对这些问题及不足，特提出以后几点想法和建议，以进一步完善部门，建设和发展部门，为部门的长久发展打下坚实基础。
第一，加强各方面交流，切实建立更完善的交流互动平台，进一步达到资源共享，优势互补，人才互用，共同发展，共同进步的目的。
第二，着力推行人才培养方案，大力实施人才培养制度，素质培养与专业培训两手抓 ，提高效率，注重成果，努力培养“又专又红”和“一专多能”的人才。
第三，抓住机遇，迎接挑战，把握时机，力争上游，切实做好更方面的准备工作，积极备战，为下一月、下一年甚至下一届做好打算。
总之，发展才是硬道理。打造特色品牌，追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面，我们要加大对专业技术人员的培养，形成一体化的办报程序，摆脱技术依赖和人员不足的劣势，稳步发展，加速流程。同时，我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地，着力培养一大批具有活力，有挑战力，能够撑起部门半边天干事副部长团体，从新型人员配置出发，用专业技术武装，由综合型转化单一型，由单一型造就尖端型，真正把我们的特色和特点发挥出来，创造出最具价值的劳动成果。
外交新闻稿范文(推荐)三
商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。
本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。
第一部分 杂志的定位
一、杂志名称
《商街》
该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。
二、总体定位
本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。
本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。
三、功能定位
本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街(商家)市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。
四、方式定位
本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。dm(designmanagement)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。
五、理念定位
商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。
六、风格定位
大气、精美、专业、品位。
七、读者定位
本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。
第二部分 内容及形式
杂志内容
主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：
一、专题报道(街/纪录)
1.关注——商业街建设与发展全景式报道。
2.深度——商业街运营与管理深层次报道。
3、解读——商业街政策解读。
4、微动态——商业街信息荟萃。
二、人物访谈(街/达人)
1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。
2、商道——商业街经营之道。
三、特别策划(街/潮流)
1、活动——商业街活动专题策划。
2、品牌——商业街品牌建设专题策划。
四、文化研究(街/人文)
1.记忆——商业街发展历史人文。
2、域外——国外知名商业街介绍。
五、广告营销(街/生活)
1、美味——茶饮美食专区
2、衣尚——服饰商品专区
3、丝韵——丝绸产品专区
4、车秀——汽车及用品专区
5、数码——电子产品专区
6、妆容——美容造型专区
7、饰品——工艺饰品专区
8、休闲——休闲服务专区
9、娱乐——娱乐服务专区
10、养生——国药养生专区
11、定制——定制服务专区
六、读者服务(街/风尚)
1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。
2、欢购——为读者提供商品优惠服务。
3、连锁加盟信息。
4、商铺信息。
七、街/图说
图片类版面
杂志形式
一、开本：大16开本。
二、页码：100p——120p
三、材质：封面200克铜版纸;内面170 铜版纸。
四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。
五、数量：初期为10000份。
第三部分 杂志的机构设置
组织机构
主管单位：杭州市贸易局
主办单位：杭州商业特色街联合会
承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司
编辑指导委员会：
名誉主任 刘_
主任 周_
委员
(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)
执行机构
出品人 凌_
主编 唐_
常务副主编 冯_
编辑部：
主任1人
责任编辑 2人
美术编辑 1人
特约编辑(由各街区委派一名)
广告发行部：
主任1人
营运1人
第四部分 杂志的编辑
一、编辑思想
突显专业性与指导性。
本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。
融合文化性与商业性。
文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。
渗透可读性与互动性。
本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。
二、编辑流程
1.信息采集
特约编辑负责提供各街区信息。
2.信息初选
责任编辑分板块负责对信息进行初选。
3.编前会
杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。
4.稿件加工
对编前会确定的选题进行深度采访和文加工。
5.配图片
为完成的文章配照片、插图。
6.初审
副主编对所有内容进行初审。
7.美编
进行美术编辑和排版。
8.终审
主编进行终审定稿后交付印刷。
三、相关事项
1.稿费制
特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。
2.年度奖励
根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。
第五部分 杂志的运营
一、运营理念
以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.
以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。
二、运营模式
dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。
三、运营渠道
1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。
2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。
四、赢利方式
1、广告收入。
2、营销策划收入。
五、经费预算
印刷成本 8元/册__0册_4期=3_元/年
编务成本
人员工资 4000元/人_7人_12月=33_0元/年
稿酬 约5_00元/年
其他 约50_0元/年
总计 75_元/年
六、前期运作
1、理事单位出资
理事单位由各商业街推荐若干企业。
每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。
争取不少于10个理事单位。
2、管委会出资
商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。
杂志提供全年10p版面作为回报。
争取有10个管委会出资。
(上述二条需杂志出刊后择机运行)
七、分配方式
杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。
八、管理方式
1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。
2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。(试用期可略低)
3、广告业务提成额为兼职人员20%，内部人员10%。
附：
广告收费标准
外交新闻稿范文(推荐)四
同志们：
今天，“中国烟台”政府门户网站正式开通了，这是我市经济和社会生活中的一件大事。这一网站的开通，结束了我市没有政府门户网站的历史，标志着我市电子政务建设迈上了一个新台阶，是烟台市信息化进程中的一个重要里程碑，是我市改革开放和经济社会发展的重要成果。在此，我代表市委、市政府对网站的开通表示热烈的祝贺!对烟台通信分公司提供宽带支持表示感谢!对网站的建设者及信息化战线上的全体同志们表示诚挚的问候!
当今社会己进入信息时代，信息产业是经济发展中最具希望、最具活力的朝阳产业，信息化水平已成为衡量一个国家和地区现代化程度和综合实力的重要标志。国际上，许多国家和地区纷纷把提高经济社会的信息化水平，作为提高区域竞争力的战略重点，采取超前、超常的举措，推动了以信息化为主要特征的“新经济”的迅猛崛起。我国对信息化建设历来十分重视。党的xx大明确指出，要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化的路子。国内很多城市反应敏锐，动手早，投入大，形成了千帆竞发、百舸争流的发展态势。近年来，我市把推进经济社会信息化作为事关现代化建设全局的重大举措，强化了领导，健全了机制，做了很多富有成效的工作，取得了重要的阶段性成果。特别是在政务信息化建设方面，我们成功建立了网上政府，全市党政办公系统基本实现了办公自动化，今天又正式开通了政府门户网站。目前，市、县、乡三级党政办公网络已经开通使用，公文传递、处理系统已经稳定运行，部分文件实现了网上审批，大大提高了行政效率。
政府门户网站，是一个城市在网上的城市形象，是一个城市内容丰富广泛、形式独特的城市名片，是一个市面向国内外敞开的大门。是阳光政府责任政府的体现，我们烟台政府门户网站，就是烟台市在网络上的统一平台、统一门户、统一接点。目前，我市已有大小网站近 200个，其中，政府部门建立的网站有烟台大经贸网站、网上商品交易会网站、农业信息网站等等。但这些网站布局分散，各自为战，难以实现互联互通、资源共享，因而成为一个个信息孤岛，既不利于信息交流，也不利于信息查询。建立政府门户网站，把分散的、零星的信息孤岛有机整合起来，就相当于为已有网站提供一个有共同入口的大院，使每一个入院者都能看到院里所有的成员，使院里每一个成员有更多的机会展示自己。通过政府网站这一主网站，对各子网站所提供的信息进行筛选、加工和整理，有利于全面、完整、系统地向海内外信息受众提供我市经济生活方方面面的信息，实现信息资源效益的最大化。建设政府门户网站，是信息化和经济社会发展形势的需要，也有利于最大限度地方便信息的发布和查询，同时也可以大大减少各网站建设单位的资金投入。初步统计，建立统一的政府门户网站，其运营成本仅相当于各网站分散运营的10-20%。因此，这是一件面向社会、方便群众、节省投资、提高经济效益和社会效益的利市、利民、利业的大好事，必将对我市信息事业和经济社会发展做出积极的贡献。
下一步，全市上下要紧紧围绕 “以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”这一主线，按照政府信息化要先行的要求，充分发挥我市被列为“国家城市信息化试点”的优势，进一步强化电子政务、电子商务建设，全面启动“数字烟台218工程”，在全社会广泛应用信息技术，夯实信息化基础，促进产业结构的优化升级，带动全市经济社会实现跨越式发展。当前，“中国烟台”政府综合信息网站已经开通。信息化建设的核心是应用，基础是网络，关键是人才。我们要充分应用政府网站，促进对外开放、扩大对外宣传、推进政务公开，同时搞好信息网络和人才队伍建设，努力实现政府网站效益的最大化，为全市改革开放和现代化建设做出更大贡献。
概括地讲，就是要做好三篇文章，建好两个平台做好三篇文章:
一是，要充分利用政府网站，做好扩大对外开放、促进经济发展这篇文章。烟台综合信息网站，是我市扩大对外交往和促进对外开放的重要途径和有效平台。过去，尽管我市在网络招商、网上交易等方面做了很多工作，但与先进城市相比、与形势发展的要求相比，还有很大差距。特别是在全国上下防治非典的特殊形势下，由于我们过去在网络和平台建设方面的欠缺，我市的对外开放工作受到很大程度的局限。这就给我们敲响了警钟，要求我们从传统落后的思维定式中解放出来，从约定俗成的工作方式方法中解放出来，坚持用发展的办法解决非典带来的困难和挑战，坚持用创新的精神培植外经贸发展的新优势。政府网站的开通，无疑是当前形势下能够防治非典影响促进我市进一步扩大对外开放的及时雨，我们要充分利用这个新平台、新武器，积极调整工作方式和方法，借助电子商务进一步扩大对外开放。 第一，要大力推进网上贸易。迅速激活我市已经举办的“网交会”，重新筛选重点外商投资企业、外工贸企业、市县属大中型企业、重点乡镇企业和民营企业，确保把各种名优品牌产品，高科技、高附加值产品以及具有较强竞争力的农副产品、服装、工艺品等征集上来、推介出去。各级各类企业只要有能力、有条件，都要积极加入烟台政府网站，参加“网交会”，通过搜索引擎登记、与知名网站链接等方式，扩大企业知名度，并积极在网站上做广告、发信息、开展在线商谈，开拓市场，扩大商机，提高网上贸易的比重，扩大我市产品销售规模。 第二，要大力推进网上招商。进一步完善充实网上招商项目库，按照分类别、分行业、分规模等方式，加大各类园区、项目的包装和推介力度，开展多种形式的网上招商活动。要通过网络加强与海内外客商的交流与联系，使在谈的项目尽快实施到位，并积极联络新项目，开展新合作，努力在当前人员往来受限的情况下，保持住我市利用外资快速增长的势头。 第三，要借助网络优势，大力推进加工贸易。加工贸易两头在外，受人员往来的约束小，网上就可以找客户、找定单、搞结算，要积极利用政府网站重点搞好加工贸易，努力掀起发展加工贸易的新热潮，促进全市招商引资和外贸出口再上新台阶。
二是，要充分利用政府网站，做好对外宣传烟台这篇文章。因特网是现代社会重要的宣传媒体。过去我们通过广播、电视和报纸进行对外宣传的工作做得很好，但网络宣传一直是个弱项，特别是在政府网站开通之前，烟台市在网上没有一张统一的城市名片，网上知名度很低，许多外商对在网上找不到烟台感到不可理解，这与烟台对外开放前沿城市的形象很不相符。下步，外宣、外事、外经、计划、经贸、旅游等有关部门，要充分利用好政府网站这个有效窗口，加大对外宣传力度，宣传改革开放以来烟台市经济建设和社会发展所取得的巨大成绩，宣传良好的城市环境和生态环境，宣传我们的产业优势、资源优势、人文优势以及政策优势等，提升烟台的对外形象，增强我市的对外吸引力。各级各部门都要充分利用各自网站，认真搞好策划、包装和宣传，共同打造烟台对外的良好形象，增强全市对外开放的整体吸引力。
三是，要充分利用政府网站，做好政务公开、促进政府自身建设这篇文章。开通政府网站，是我们贯彻落实“三个代表”重要思想和党的xx大精神的重要举措，是加强政府与群众沟通的重要桥梁，是落实广大群众对政府工作知情权、建议权和监督权的有效途径。各级各部门要紧紧抓住政府网站开通的契机，利用并借助这个现代工具，建设电子政府，推进政务公开，提高行政效率，密切干群关系。今后，凡是可以公开的政务事项原则上都要在政府网站上对社会予以公开，要明确办事内容、办事依据、办事程序、办事标准、办事时限和办事结果，增加政府工作透明度，提高政府决策的民主化、科学化和法制化水平。要充分利用网站信息的互通互动功能，广开言路，畅通人民群众的建言献策渠道。各级各部门要建立健全群众意见的收集、筛选、采纳和反馈机制，广泛接纳社会各界的意见、建议、批评和监督，促进政府依法行政工作上档次、上水平。同时，也要把政府的良好形象和公务员的精神风貌通过这个窗口，充分展示给群众，增强政府权威，增加政府与人民群众的血肉联系、鱼水感情。
建好两个平台:
一是，要建好政府网站这个网络平台。政府门户网站是烟台的窗口，代表烟台的形象。网站开通了，但并不意味着就万事大吉了，大量繁重、细致的工作还在后头。网站的管理维护和建设，涉及部门多、工作量大，是一项复杂的系统工程。信息产业管理部门有责任，其他各级各部门也都义不容辞。大家一定要树立长期作战的思想，锲而不舍、持之以恒地把政府网站管理好、维护好，确保政府网站内容丰富、更新及时、运行平稳，使之最大限度地发挥效益。市信息产业局和综合信息中心要充分发挥行业管理协调和网站技术支撑的作用，进一步有效整合和开发信息资源，加工制造出高质量的门户信息，提高网站吸引力，确保网站健康运行。各职能部门及市直有关企事业单位的网站，要在服从门户网站的统一管理和督促的前提下，不断丰富各自网站的内容，以应用带动信息资源的开发利用，以应用促进全市信息资源的整合，以应用满足工作和社会的需要。年内，社会与劳动保障系统、交通系统、旅游系统等子网站的资源开发利用，要在政府门户网站统一规划指导下，面向社会和群众需要，加快应用开发，实行政务公开，在全市先行一步，为我市电子政务提供有益经验。各级各部门要严格按照市政府下发的《烟台市政府综合信息门户网站暂行办法》的任务要求，顾全大局，分工负责，通力协作，合力推进。有关部门要确定一名分管领导负责本单位分站点的工作，明确一名信息工作人员具体负责本单位分站的日常管理和维护工作。要遵循“谁发布、谁负责、谁承诺”的原则，严格内容更新及相应服务责任制和信息发布审核制度，各责任单位负责本栏目信息的组织和采集，在生成当日上网。各县市区政府及其部门和直属机构所发布的文件应在文件发布之时同时上网公布。要加大考核力度，定期调度政府网站的管理运行情况，及时通报考核情况，奖优罚劣，调动起方方面面的积极性，共同把政府网站办出生机、办出特色、办出水平。
二是，要建好人才队伍这个平台。信息化建设关键是人才。我市信息化人才缺乏，尤其是高级人才、复合型人才匮乏，这是我市信息化建设落后的主要原因。分析我市实际情况，我们的人才战略，必须走引进与培养相结合、以引进为主的路子。当前各地对信息人才的竞争日趋激烈，人才大多流向了大城市和发达地区。论我市的城市知名度、经济实力、创业环境，都很难与上海、深圳、广州等地相比，因此我们必须拿出超常规的措施，靠政策吸引人才，靠事业留住人才，靠感情亲和人才，使更多的网络人才汇聚烟台，投身烟台的信息化建设。同时，要分层次搞好教育培训，培养更多的实用型专业人才，不断扩大网络人才队伍，逐步形成具有烟台特色和优势的人才高地。
同志们，全面推进经济社会的信息化，是摆在我们面前的一项重要而艰巨的任务。希望各级各部门统一思想，提高认识，充分发挥政府综合信息网站的作用，进一步加快我市信息化建设步伐，为全面建设小康社会、率先基本实现现代化，促进全市经济社会的跨越式发展做出新的更大贡献。
谢谢大家!
