京东与商家的协议
总结是一种对过去经验进行整理和概括的方式。写总结时，我们可以采用归纳和分析两种方式，来呈现出全面和深入的评价。这里有一些有用的写作提示
京东集团协议书篇一
甲方：医院（以下简称“甲方”）乙方：海涛（中国）控股集团（以下简称“乙方”）。
在国务院八部委联合发布的?关于城镇医疗卫生体制改革的指。
导意见?以及省、市、区关于医疗卫生改革的具体实施办法、措施指导下，吸纳社会资金，促进医疗机构投资多元化，多渠道办医，实践所有权与管理权分离，使公有制卫生事业与市场经济真正有机结合起来，建立一个完全适应社会主义市场经济要求和新型医疗服务体系，不断满足人民群众多层次，多样化医疗需求的医疗机构，甲乙双方就托管科室事宜进行了多次认真探讨和协商，现达成协议如下：
一、合作经营形式1、2立核算，自负盈亏，具有规定范围内的经营自主权。
3、科室以医疗为主，具有（非）营利性医疗卫生服务机构。
董事会组织必须报（区）卫生局审批备案。
5、科室董事会是科室的最高决策机构，负责研究科室发展方向，管理办法及董事会章程授予其他职权，董事会重大决议应报（区）卫生局批准后执行，常务副董事长具体负责科室的日常经营运作，并监督科室主任执行董事会决议。科室主任具体负责执行董事会决议并全权负责门诊的医疗业务管理。
6、甲方委派专职人员，对医疗质量及行政、财务、后勤等管理工作进行全程监督。
7、乙方委派专职人员负责医疗市场的操作，并负责科室的行政、业务、后勤管理。
8、科室必须遵守国家相关的卫生法律法规和有关规定，规范医疗经营，确保优质的医疗技术，标准的服务收费，周到的医后服务。
二、合作经营期限。
1、合作经营期暂定为年，自月日至月。
2、合作经营协议期结束，双方如需继续合作的，须提前三个月协商继续托管方案，签署托管协议，否则协议到期协议自然终止。
三、甲、乙双方的责任和义务。
1、甲方的责任和义务。
1）负责提供科室经营所需的一切合法手续。2）负责提供科室业务所需用房（具体见平面图）。
3）负责向乙方提供国家及当地卫生主管部门之有关方针、政策、法规性文件以及上级主管部门的在关政令，按上级卫生主管部门以科室各的工作要求负责拟订?综合目标管理方案?并监督检查。
4）负责监管科室国有资产的保值增值，负责科室财务运作日常监督，负责为开展医疗保健康复服务提供各种方便条件。
5）负责科室在整体长远规划实施过程中，与涉及政府相关部门进行沟通。
6）负责科室市场运作，广告宣传所需文书的报审报批工作。
7）负责解决科室工作人员的有偿食住问题。
2、乙方的责任和义务。
证科室有足够的周转资金。
2）乙方保证所投入资金以及本身机构的合法性并承担科室一切经济责任。
方监督，乙方的市场宣传材料需报甲方审核、批复后方可发布。
5）负责筛选聘用科室符合要求的医疗技术工作人员或专家、教授，并报甲方审批备案。
6）乙方保证科室的财务运作符合国家相关性的法律、法规及会计法。
7）乙方保证科室执行中华人民共和国卫生法规及?医疗管理制度?，确保合法经营。
8）乙方保证科室按甲方制订的各的?门诊综合目标管理方案?进行工作，并确保实现完成。
9）乙方必须按科室经营改革方案规定上缴甲方医疗风险金分。
四、财务管理、核算及分配。
1、科室为医疗中心财务二级核算单位，必须配备具有合法资格专职财务人员2人，其中助理以上职称会计1人，员级以上职称的出纳1人，收费员必须通过上岗前培训。
2、科室的财务核算必须严格执行会计法及相关财政法规和医院会计制度。
3、科室的经济核算必须以医院会计制度为基础，参考企业会计制度，实行全成本核算。
4、科室经营分配实行“保底上缴，超额按比例计提”的办法，具。
体规定为门诊年收入在万元之内的部分，上缴甲方医疗发展基金每年万元；超过万元以上部分，超过部分按%计提上缴。为扶持门诊发展，前个月为门诊装修改造期，免交医疗发展基金。
5、科室财务科于每季第一个月5日前，按分配办法规定，将该季度的医疗发展基金转入甲方指定银行帐户，年终按当年实际收入，根据分配办法进行结算。
6、科室财务科于每月5日前将上月财务报表报送医院财务科，并。
保证报表数据的准确与真实。
7、乙方因投资取得的合法收益，在确保科室发展和周转的前提下，科室凭乙方提供的合法票据转至乙方指定帐户。
五、违约及违约处罚。
1、甲、乙各方如没有按协议约定履行义务或虽有履行义务但不符。
合协议的约定，都视为违约，违约一方应给对方一定的经济补偿。
2、若甲方违约1）甲方应偿还乙方前期投资的万元。（减去使用年限的折旧额的差额）。
2）科室使用的所有动产归乙方所有。3）甲方另赔偿乙方。
3、若乙方违约：
1）乙方投入科室的所有不动产归甲方所有。篇二：某医院集团协议书。
甲方：（核心成员单位）。
乙方：（成员单位）。
为了充分发挥医疗集团优势，优化我市医疗资源配置，建立上下。
联动、分级医疗、双向转诊的分工协作机制，构建公益目标明确、布局合理、结构优化、功能完善、富有效率的公立医院服务体系，提高基层医院医疗服务水平，努力实现强基层、建机制目标，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。根据自治区卫生厅制定的《宁夏医疗集团管理办法（暂行）》（宁卫医政〔〕115号文件）吴忠市人民医院本着责任、协作、创新、奉献的精神，与合作伙伴一道，不断提高医疗技术水平、创新医疗服务模式，持续开发和满足患者的需求。
基于以上愿望，我们愿与合作伙伴一道，共同为人民健康事业贡。
献力量，提高生活质量，满足人民群众更优质、更经济的医疗服务需求。
1、医疗集团内医疗资源共享。大型设备共享，集团内拥有的直线。
加速器、ct等大型医疗设备和特殊检查项目，各医院可共享；在符合质量控制标准的情况下实行检查、检验结果互认，逐步建立各种临床检验、功能检查及特殊检查项目申请和检查报告通用制度，共同建立网络数据信息平台，实现信息共享；院内制剂在集团内可流通使用；医院后勤服务可统一管理，以降低成本。
2、医疗集团内医疗技术人员根据医疗需要合理流动，在集团广泛。
开展多点执业。核心医院要根据成员医院需求确定技术人员支援基层医院，按照定医院、定人员、定期限、定目标“四定”原则落实好对口支援工作。核心医院技术人员到基层帮扶时应给予优惠政策，同等条件下可优先晋升职称，并按国家有关要求予以相应的补贴。
3、医疗集团内各级医疗机构间会诊程序可参照院内会诊程序管。
理，各医院要充分利用远程医疗会诊系统，开展远程会诊和远程教育服务。
4、集团要认真落实双向转诊制度，严格按照医院级别和执业范围。
收治病人。核心医院和其他三级医院成员要将术后恢复期患者、康复患者和慢性病患者如普通高血压、糖尿病、陈旧性心梗、脑梗塞稳定期、癌症术后等患者转到二级医院治疗，逐步提升转诊率。集团要逐步完善下转病种类别、指征、分级诊疗指南和标准，一集团信息化为平台，争取实现信息资源共享。
5、医疗集团核心单位要利用科研优势积极联合并指导成员单位。
开展临床科研工作；优先安排成员单位管理干部来挂职交流学习和技术人员进修学习，并给与适当的费用减免；积极举办各类学术交流会议，提高成员单位的整体医疗技术和管理水平。
共同职责：
（一）遵守国家法律法规和理事会章程，执行医疗技术操规范。
（二）制定工作计划，签订协作协议。
（三）提高服务质量，控制医疗费用，控制指标达标。
（四）保障医疗安全，减少医患矛盾，医疗纠纷次数逐年减少。
（五）实施分集医疗，构建服务体系。
（六）加强医德医风教育，提升群众满意度，满意度测评逐年提。
升。
核心成员单位职责：
（一）充分发挥核心成员作用，对集团各成员单位提供全力技术。
支持和对口帮扶，使各成员单位充分享受到加入医院医疗。
（二）指导成员单位重点学科建设，指定科室及专家对成员单位。
进行一对一帮扶，帮助成员单位三年内发展一个重点学科；
开展多点执业及双向转诊。
（三）利用科研优势积极联合并指导成员单位开展临床科研工。
作。
（四）利用仪器设备优势为成员单位提供优质检查、优先服务。
（五）对成员单位转送至核心医院的急危重症患者实行“绿色通道”制度。
（六）优先为成员单位业务骨干提供技能和技术培训，每年不少。
于5名。
（七）优先接收成员单位管理干部来院挂职交流学习，每年不少。
于2名。
（八）积极向成员单位提供参加各类自办的学术交流会议，每年不少于10次。
（九）自觉维护成员单位的声誉和利益。
（十）逐步帮助各成员单位实现后勤保障集团化管理。
（十一）每年对集团运行情况进行自评，向卫生厅报告集团运行。
情况。
成员单位职责：
（二）负责辖区内集团的宣传工作，全力维护集团的声誉和利益，提高集团市场竞争力。
种活动。
（四）尽力完成核心医院交办的业务工作；及时整改核心医院指。
出的各种问题。
（五）对集团理事会工作进行监督，并以成员单位名义向理事会。
提出工作意见和建议。
（六）理事会规定的其他职责。
二、合作期限：
本协议自年月日起至年月日止，有效期限为年，期满后，合作双方可协商。
续签。
三、其他事项：
1、本协议经双方代表签字盖章后生效，协议中如有未尽事宜，由双方共同协商解决并签订补充协议。
2、本协议一式两份，甲、乙双方各持一份，自签署之日起生效。
甲方：
签约人：
地址：电话：
联系人电话：
第一章总则。
科为特色的专业品牌。
下简称妇产科）的合作事宜达成如下意向。
第二章合作双方。
甲方：
乙方：
第三章合作目标及范围合作目标：
民医院妇产科建成梁山县妇产中心。
合作范围：妇产科门诊、及妇产病房。
第四章投资方式与资金来源。
在现在妇产科的基础上，由乙方投资拓展医疗业务，改造装修现有病房及增建简易病房扩大。
收容；
从而获取更大的投资回报，产生更大的社会效益和经济效益。
以上所需资金由乙方出资投入，预算约为700万元，分六年由合作科室返回。
第五章组织结构。
动成为管委会成员。
一、管委会主任具体负责如下工作：
1、负责“妇产科”的医疗、科研、教学及疾病预防工作。
工作的实施，经常督促检查，按期总结汇报。
配合院部相应的检查。
4、参与院部各项会议，传达会议各项内容，执行会议决议事项。
5、定期查房，共同讨论解决重症疑病例诊断、治疗上的问题；组织术前讲座、临床讲座；
组织指导危重病员的抢救工作。
时总结经验。
生，并负责落实重大事故上报制度。（详见医疗差错事故管理办法）。
8、加强人事工作管理，做好职工思想政治工作，增强凝聚力，努力完成“妇产科”各项任务，认真抓好职工队伍建设，培养发现并储备人才。
9、确定医生轮转、值班、会诊、出诊等医疗工作安排。
10、落实“妇产科”主任、“妇产科”医疗、经营副主任等人员的岗位职责，各司其职、各负其责、相互配合，遵守财务制度，加强财务纪律，认真执行“管委会”制定的各项规定和制度。
12、负责与医院相关部门的联系、沟通，保证“妇产科”工作的正常开展。
效能。
14、完成院领导及“管委会”安排的其它工作。
二、管委会副主任具体负责如下工作：
1、协助“妇产科”主任工作，负责制定妇产科非医疗工作规章制度，努力完成“妇产科”
目标任务。
2、全面负责“妇产科”财务、企划、技术推广宣传、绩效考核、后勤管理工作，为“妇产科”
业务工作开展起到良好的保障作用。
3、遵守财经制度，严格报销制度，“妇产科”费用支出报销需由“妇产科”副主任签字认可，并严格按照协议所定的财务规定执行。
与报表，并及时上报。
5、负责市场调研、公关促销，对广宣方案、视觉设计、媒介发布等对外宣传活动进行总体。
策划组织、贯彻执行、效果监控、完善提高。
存在的问题。
7、对“妇产科”人员进行医德医风教育和爱护医疗器械、设备、仪器及优化办公环境意识的教育。
8、协助“妇产科”主任进行对外关系协调工作。
9、完成“妇产科”安排的其他工作。
第六章“妇产科”管理。
一、“妇产科”是医院下属的临床科室，该科室门诊、急诊病房实行统一管理，采取独立核算，利益分成的管理机制，为方便患者，在“妇产科”逐步实行检查、诊断、治疗一条龙服务。
办法执行。
由“妇产科”领用，其它的普药采购收入归甲方所有。
四、“妇产科”重大问题由管委会集体研究决定，管委会每年至少召开一次会议，讨论技术引进，营运目标和发展计划等重大事项。临时遇到重大事项，可召开临时会议双方协商。
疗护理质量检查、医院投诉的调查等。
六、“妇产科”要坚持党支部的建设，树立良好形象，自觉维护医院的利益和声誉，如遇到突发事件、战备等任务时，纳入医院统一安排调整，保证完成上级医院交给的各项任务。
七、“妇产科”要坚持为人民服务为宗旨。
八、“妇产科”要严格遵守国家的政策法规及广告管理规定。第七章双方责任和任务。
一、甲方责任和义务。
（一）甲方提供医院现有妇产科医疗用房及办公场所，水、电取暖设备等。甲方所属的医疗、技术、辅诊、财务、安全保卫、后勤及行政科室，应向“妇产科”提供完善的管理服务。
用的甲方医务人员由“妇产科”发放奖金，人事关系仍由甲方负责。
（三）甲方负责办理物价申请，新闻发布等工作，经费由乙方负责，征得甲方同意后，乙方。
可在院内制作宣传栏、标牌以及印制专科宣传资料并对外宣传。
（四）根据需要，甲方为“妇产科”提供外线电话（经费由乙方负担）和内线电话。
（五）甲方对“妇产科”的医疗新技术、管理模式，经济运行情况等严格保密。
（六）甲方协助办理“妇产科”委托的其它事宜。
二、乙方的责任和义务。
（一）乙方根据实际所需投资购买“妇产科”所需的医疗设备，并负责设备的管理、维修、保养。
（二）征得甲方同意后，乙方可对“妇产科”门诊、病房闲置房屋进行装修、改造。
（三）乙方根据业务需要，开拓市场、制订对外宣传计划，所需费用由乙方承担，宣传材料。
需经甲方机关审定同意。
（四）乙方负责聘请具有高级专业技术或知名专家与甲方专家共同组成“妇产科”高级顾问。
组，负责专家门诊、会诊，确保“妇产科”的诊断、治疗质量的不断提高。
从“妇产科”管理，报医院党委研究由医院另行安排工作。
征得乙方同意，所造成的经济损失列入“妇产科”成本。
（七）“妇产科”负责办理甲方委托的其它事宜。第八章财务管理及经济分配原则。
一、合作期限为，双方按经营利润进行效益分配。
1、第1-6年，甲方每年划拨10万元作为甲方的收入；
民医院作为上缴利润；
民医院作为上缴利润；
4、第7-，甲方每年按“妇产科”毛收入的14%作为甲方的收入。其余部分归乙方所有。
二、根据医院有关规定，收费全部由甲方统一进行，“妇产科”不得另行收费。甲方应严格遵守财务制度，做到收支账目清晰。双方账目实行日清月结，每月3日前结算（节假日顺延），并汇入双方指定账号。分成比例，从项目合作开始即日起计算。
气、等成本后为“妇产科”的收益。
执两份，均具有同等法律效力，自双方盖章、法人代表签字之日起生效。
第十章其他事项。
违反合同，守约方有权要求解除合同，并要求违约方承担由此产生的经济损失。
一方的经济损失后方可进行。
三、合同到期后，如甲方有意继续合作，在乙方提出申请，并附评估报告，绩效说明等时，乙方享有优先续约权。
四、合作期满后，“妇产科”设备归甲方所有（其中不含药品、耗材等）。
五、甲、乙双方如遇不可抗力的原因（地震、水灾、战争等）终止本合同，可免除相关责任。
六、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。本合同及附件经双方签字、盖章后具有同等的法律效力。
七、本合同签字后，双方合作依此合同书各条款实施。本合同修改、变更、补充条款等，经。
双方签章后具有同等的法律效力。
八、凡因执行本合同所产生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商或调解解决。
如果协商或调解无效，应提交中国经济贸易仲裁委员会或当地仲裁委员会进行裁决。
（本合同共5页）。
甲方：第二人民医院。
法定代表人：公章：
乙方：签订日期：
京东集团协议书篇二
因为刘强东初恋女朋友的名字中有个“京”字，他把“京”与自己名字中的“东”合在一起，就有了“京东”。
开饭店失败。
中关村向南，中国人民大学，1992年，迎来一位江苏宿迁的新生，身材微胖、个头不高，长相十分大众，他叫刘强东。
刘强东出身农民家庭，家境并不富裕，上大学时家人给他凑了500块钱上路。他决心自食其力，大一的时候，他帮人手抄信封，3分钱一张；大二的时候，他从批发市场二五折购进精装书，去写字楼推销，他也一直在给学校机房打工，同时自学编程；大三，刘强东每天骑自行车去门头沟一家单位做实习程序员，并由此掘到了第一桶金。他参与到了一些政府和农村的信息化建设项目中，依靠写程序的专长，赚到了十几万元，成为当时最有钱的大学生之一。
拿着手里的十几万，又从亲朋好友手里借到十几万，刘强东盘下了中关村附近的一个饭馆。以前，饭馆里面的店员薪水很低，住地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金；刘强东接手后，涨了工资，改善了住宿环境，给店员吃香的喝辣的，采购和收银也放手让他们去做。这个带着理想主义创业的年轻人，把信任和管理混为一谈，遭遇了事业上的第一次挫折。由于管理松散，员工总是变着法子侵吞店里的钱，所以没用一年，原本盈利的饭店，赔光了他的投入，刘强东由此得到的教训是：“对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。”
英国剧作家莎士比亚说过：“不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的。”
刘强东毕业了欠了不少债。他进了一家日资企业业余时间继续干起老本行——编程。这家实行轮岗制的日资企业锻炼了刘强东从电脑信息化到物流、采购大部分岗位他都干过了如指掌。但还完债后的刘强东并没有留恋这份工作“渴望创业的冲动一天比一天强烈最后不能控制自己”。于是他辞去了月薪4000多元的外企职位拿着手里的1.2万元积蓄赶赴中关村租了一个小柜台售卖刻录机。柜台名叫“京东多媒体”这便是“京东商城”的前身。
本文开头提到了京东商城名字的由来。京东磕磕碰碰，越做越大，刘强东在事业上实现了自己的抱负，但他的爱情却没能有个像样的结局。
“在19的时候，作为一个大学生创业，去中关村摆柜台，是一件很丢人的事情，特别是我毕业的学校还是有一定的知名度。”当时正在读研的女友去看望刘强东时经常问三个问题：“难道你一辈子就要这么生活下去吗？为什么我们不能一块出国呢？你为什么不能考研呢？”女友的父母也坚决反对，认为刘强东没出息。最终，女友离开了他。
“在我最美的时候遇见你，是我的幸运，但是我却没有时间了。”这是电影《一代宗师》中一句让人唏嘘不已的台词。
刘强东没有别的选择，他只能在自己的道路上继续前行，他甚至一度向父母隐瞒了自己的状况。直到，刘强东的母亲起了疑心，起身来到北京，给刘强东打电话让他来北京西站接自己，一看创业的事情包不住了，刘强东才说了实情。母亲很伤心，认为大学生去站柜台是走下坡路。
女友离弃，家人反对，让刘强东一度陷入痛苦之中，谈起这一段经历，他感慨万千，“我创业前3年最大的痛苦，不是站在马路边上发宣传单遭白眼，不是挨冷受累，而是感觉世界上没有一个人理解我……哪怕第一年就赚了三十多万，我在他们眼里依然是下三滥。”
俄罗斯思想家别林斯基说过：“在所有批评家中，最伟大、最正确，最天才的是时间。”
到了20，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营it连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，sars来袭，这一场瘟疫遣散了中关村的喧闹和繁华，生意一落千丈。加之刘强东顾忌员工安全，就暂时关闭了所有门店。
没有生意做，就等于在亏钱，刘强东听说有人在互联网上卖东西，就四处打听，想要参与进来。当时的搜易得数码商城风头正劲，刘强东成为了搜易得商铺上的商家。后来，搜易得的一位老员工回忆起来，说：“别的商家每次都要问你们的店租能不能降一降，但刘强东总是问，你们的程序是怎么编的、你们的流程是怎么控制的，他从来不关心价格，倒是对电子商务的后台技术很感兴趣。”
当时连bbs是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，跑到一个论坛发了个“广告贴”，论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因为这句话，当天刘强东就成交了六笔生意。
尝到甜头以后，刘强东对网上销售产生了浓厚的兴趣。这个只玩过qq和论坛，没上过当当，不知道卓越的年轻人，在查阅了无数电子商务的相关资料后，认定“电子商务就是未来！”（本文摘自姜洪军、《财经》记者贺树龙、新华网记者冯秀民合著的《中国互联网商业英雄列传》一书）。
京东转型的计划，于是被提上了日程。
喂不饱的京东。
北京甜水园附近的某个小区，有一天一家公司进驻这里后，住户们就再也不得安宁了。每天都有很多工人、货车在院子里出入。楼下的防盗门因为进出的人太多，坏了、永远都大开着……“大家只知道他们的老板叫强子，都烦死了。”一位住户抱怨道。
几年后，这家闹哄哄的公司终于搬走了，小区从此恢复了昔日的安静。也是直到这时，大家才知道，原来这个公司就是京东商城，而众人嘴里的“强子”，便是京东商城创始人兼ceo刘强东。
“老实说，我真的没觉得自己跟别人有什么区别，一点区别也没有。无非就是坚持，看准路子坚持一辈子。”刘强东的坚持意味深远，这种坚持使他把京东商城当作事业来做，而不是幻想某一天上市套现。
作家巴尔扎克说过：“人类所有的力量，只是耐心加上时间的混合。所谓强者是既有意志，又能等待时机。”
围绕线下还是线上的问题刘强东和公司骨干进行了长时间的讨论。当时线下是盈利的线上则需要大笔投资且回报遥遥无期。所以不少人反对转战互联网刘强东又不能接受别人提出的两线作战他觉得资金有限需要聚焦于是最终力排众议决定砍掉实体店铺专心经营网上3c业务。
和很多互联网公司不同，刘强东不太喜欢在广告上投入过大，他相信口碑是更好的营销。当然，在最开始，也可能是因为缺钱。从20到，京东商城的规模并没有太大变化，后来刘强东总结原因，认为问题出在钱上，“完全靠留存收益发展，必须赚钱，所以丧失了一些发展机会。”
因为缺钱，人员和设施配备捉襟见肘。刘强东虽然懂编程，但当时基本上是个互联网小白，雇来的网管水准也不太理想。在京东商城上线后的第三天，刘强东照常登陆服务器，发现公司主页被“黑”掉了，屏幕上面黑底白字，写着“京东网管是个大白痴”。重装系统后还是不行，刘强东赶紧找到一个懂行的朋友帮忙。这个朋友看了京东的服务器以后，不由地感叹到：“京东服务器是我看到的全世界最‘牛’的服务器，有1300多个病毒，700多个漏洞，任何一个有点黑客技术的人都可以攻破。”
20，京东商城的发展遇到了第一个瓶颈，当时公司年销售额过八千万，想壮大规模，但靠自有资金实在周转不过来，银行不愿借款，刘强东在山穷水尽的时候才知道有vc。他与今日资本的总裁徐新女士见面后，提出想融资200万美元。这个曾经帮扶过网易、土豆等知名企业的女强人，信奉一个道理——投对的人比投对的商业模式更重要。在第一次见面的交谈中，徐新就被刘强东的诚信打动了。一见如故，这个风投界的女伯乐非常看好刘强东，主动把投资额加码到1000万美元。徐新说，“电子商务烧钱很快，选中的黑马就要给足了钱，让它放心往前跑。”
“我相信每个能够做实业的企业家，能坚持的，背后的艰辛都无法言语，受到的磨难、困难都留在心里。所以，我希望投资者能够善待创业者。”刘强东后来说过这样一句话。在获得第一笔风投的时候，他就坚持一个信念：自己不会因为融资让出控制权。
刘强东用这1000万美元筹建了广州分公司、购买了不少库房、扩充了产品渠道，产品种类从3000种增加到了18000种。与此同时，京东也打出了第一批广告，因为徐新告诉刘强东——互联网企业都是从亏钱开始的。
10月，首轮1000万美元的风投亏完后，京东遭遇了第二次困境。当时正值金融危机，资本市场哀鸿遍野，刘强东先后会见了40多家vc，没有一家愿意掏钱。他回忆说，“20到初的时候，如果再拿不到钱，就只能过桥贷款，每年利息都是20%，相当于放高利贷了。”急得睡不好觉的刘强东，遇到了雄牛资本，后者是做了国美、苏宁十年的投行，在家电行业有着丰富的经验，看了京东的财务数据后，觉得没有问题，于是拿出了1200万美元，第一轮投资人跟了800万美元，加上另外跟投的100万美元，京东得到了救命稻草一般的2100万美元。这部分资金主要用在了升级物流平台、服务技术和扩建网络上面，这一阶段也是京东扩大规模的重要阶段。
在初，京东商城获得俄罗斯投资者数字天空技术(dst)、老虎基金等共6家基金和社会知名人士融资共计15亿美元，资金几乎全部投入到了物流扩建和技术研发方面。此时，京东商城的估值约为100亿美元。
这一年，刘强东宣布，京东将会投资百亿用于物流建设，这也被称为是延缓ipo的原因。“京东要在中国再造一个类似于亚马逊的仓储体系，外加一支像ups的优秀的物流配送队伍。”他表示上海正在建设“亚洲一号”仓储总部，“京东只有把‘亚洲一号’建好了，营业规模才能上去，否则规模就到天花板了。”
后台系统再先进，产品渠道再精品、物流配送再有体系，对消费者来说，都不是最重要的东西。“我们永远、每天、每年、任何时候都必须面临竞争，”刘强东不在乎竞争对手是谁，他觉得最大的障碍来自自身，“京东必须要有忧患意识，用户体验差一点点最后就可能会死掉。如果京东用户体验高于友商，那我们就能高枕无忧了。”
“电子商务第一个十年抢市场份额的时代已经过去了，第二个十年拼创新和用户体验。”刘强东认为，谁也打不败京东，京东只可能被自己打败。（本文摘自姜洪军、《财经》记者贺树龙、新华网记者冯秀民合著的《中国互联网商业英雄列传》一书）。
农民企业家。
网易养猪，联想卖酒，刘强东也没闲着，推销起了自家的有机大米。
“京东自有品牌！杜绝污染，吃得放心！”，“不务正业”的刘强东卖起了农产品。这款名为“来龙”的有机大米，5公斤128元的售价令人咋舌，连刘强东自己都觉得有点贵，对此他解释道，“我的稻种、有机肥、有机农药很贵……我的亩产只有600斤……我的地每年只种一季水稻！”据介绍，这地是在刘强东家乡江苏省宿迁市承包的5000亩农民土地。
从宿迁走出去的刘强东，发财后没有忘记父老乡亲。老家的不少年轻人，当然也包括他自己的亲戚，都被刘强东带到北京。发小李江曾问他，“北京可不是个一般的地方，你把他们带去，你能养活吗？”刘强东哈哈一笑，“不能养活我叫他们过去干嘛？”
20的某天，刘强东给李江打电话，聊到了家乡的状况，李江吐槽说，这里除了种地，没有其他收入。刘强东便督促李江去镇里问问适不适合种有机水稻。后来，100多亩水稻就栽下去了，刚拔完草，刘强东回来了，和李江在地里合了影。“这小子当时还不放心，他怕我们下农药。”
在工作中，刘强东并没有外界想象的那样强势，有关于他的小故事流传很多，而他也厌恶自己的“大嘴”形象，并且乐于自称“是一个温柔的人”。
早年刘强东爱请基层员工吃饭。员工下班晚，他就慷慨解囊。和基层员工吃饭的时候，刘强东不让其他公司高管在场。饭桌上，他大多数时间在听员工的抱怨，哪些问题需要处理，他当时不置可否。但事后，这些问题都会得到解决。吃饭免不了喝酒，刘强东一般都是喝得最多的那一个。
刘强东每年还要做一天配送员。“我当配送员，一是为体验配送流程、装备质量的好坏，二是希望能了解配送员工作，不要忘记一线员工的辛苦。”京东推出“211限时送达”之后，他经常下订单检验效果。一次，他周末在家收货，站在阳台上清楚地看到配送员抱着一个包裹上楼，另外两个留在车上。后来，他就安排京东配送一律配备带锁的箱子。
刘强东每年还要进行一次长达十多天的沙漠穿越。他说，“沙漠的风景有一种凄凉的美。”在这个没有通讯，没有互联网的世界里，他可以静心思考，想透很多事情。
“有人评价我像一个农民企业家，我很高兴！”刘强东说。
京东集团协议书篇三
作为中国领先的电商平台，京东集团在全球范围内享有盛誉。近日，我有幸参加了一场京东集团讲座，主题为“创新赋能未来”。在这场讲座中，京东集团高层分享了他们在创新方面的经验与心得，让我深受启发。在以下的文章中，我将分享我在讲座中的收获与体会。
首先，京东集团的创新思维给我留下了深刻的印象。讲座中，京东集团高层强调了创新在企业发展中的重要性。他们提到，创新不仅仅是产品和技术方面的改变，更是一种思维方式和企业文化的转变。京东在很多方面都展现出了创新的力量，比如他们提出的“无界零售”概念，通过整合线上线下资源，打破传统的销售模式，让消费者享受到更便利的购物体验。这种积极的创新思维给我带来了很大的启发，让我意识到只有不断地创新才能跟上时代的步伐。
其次，京东集团讲座中分享的技术创新给我留下了深刻的印象。作为一家科技驱动的企业，京东集团一直致力于在技术上的创新。讲座中，他们提到了人工智能、大数据和物联网等前沿技术在京东集团的应用。比如，京东利用人工智能和大数据分析，精准推送个性化的购物推荐，提高用户的购物体验。同时，他们也不断地探索物联网技术在供应链和仓储管理中的应用，提高了物流的效率。这些技术创新不仅仅提升了企业的竞争力，也为消费者带来了更好的服务。这让我深切地感受到了科技创新对于企业发展的重要性。
第三，京东集团讲座中提到的以用户为中心的理念令我印象深刻。他们强调，只有了解并满足用户的需求，才能提供真正有价值的产品和服务。为此，京东集团不仅在商品品质上严格把控，还注重提供更贴近消费者需求的购物体验。比如，京东利用大数据分析用户的购买习惯和喜好，精准推送个性化的产品推荐，让用户能够更快捷地找到心仪的商品。京东还致力于构建完善的售后服务体系，提供7天无理由退货、48小时快速退款等政策，为用户提供更便利、更贴心的购物体验。这种以用户为中心的理念让我深刻地认识到，只有真正关注用户需求并提供有价值的服务，企业才能获得持续的发展。
第四，京东集团讲座中的团队合作精神给我留下了深刻的印象。高层强调，团队合作是实现企业发展的关键。京东集团鼓励员工间的沟通和协作，提倡开放和包容的企业文化。他们提到，团队合作不仅仅是工作任务的分配和合作，更是共同的目标和文化的融合。在京东集团看来，团队合作意味着员工能够相互倾听、相互学习，并共同为企业的发展努力。这种团队合作精神对于我来说是非常宝贵的，它让我认识到只有在团队中相互合作，才能取得更好的成果。
最后，京东集团讲座给我留下了对未来的展望。他们提到，京东集团将继续坚持以用户为中心的理念，不断进行技术创新和业务创新，致力于成为一个能够持续创造价值的企业。听到这些展望，我深感京东集团在未来的发展中充满了不竭的活力和无限的可能。并且，京东集团的成功也给了我信心，相信只要不断学习和创新，每个人都有机会在自己的领域中实现价值。
总之，参加京东集团讲座是一次非常有收获的经历。京东集团的创新思维、技术创新、以用户为中心的理念和团队合作精神给我留下了深刻的印象。这场讲座让我对企业的发展有了更深入的理解，也为我的职业发展提供了宝贵的启示。我相信通过不断学习和创新，我也能够实现自己的梦想，并为社会做出更大的贡献。
京东集团协议书篇四
京东集团是中国最大的自营电商企业，以电子商务为核心，涵盖零售、物流、技术和金融等领域。作为一家技术驱动的企业，京东注重用户体验，致力于提供高品质的商品和优质的服务。我近期有幸加入京东集团进行实习，通过这段时间的接触和实践，我对京东集团有了更全面的了解，并深感身为一名京东人的荣幸。
第二段：京东文化的打动。
在京东集团的文化中，最为打动我的是京东人的奋斗精神和团队合作意识。无论是在技术团队还是在物流团队，每个人都有着强烈的责任感和进取心。这种精神激励着每个人追求卓越，努力创造更多价值。同时，在团队合作中，大家互相协助、相互支持，共同克服困难并取得了很多成功。
第三段：提供优质的服务与体验。
京东集团以用户为中心，不断提高服务质量和用户体验。在京东商城购物时，我深深感受到了京东所提供的全方位、个性化的服务。从商品展示、下单支付到物流配送，京东保持高效、安全和负责的态度。无论是在售前的咨询还是售后的维权，京东都能给予及时的解决方案和周到的服务，为用户创造了愉快的购物体验。
第四段：技术驱动的创新。
作为一家技术驱动的企业，京东集团注重科技创新，在物流、大数据、人工智能等领域进行了大量的投资和探索。通过京东配送的无人机和机器人，京东能够提供更快速、更精准的物流服务。智能客服和智能推荐系统则能够更好地满足用户的需求。京东通过不断创新，为用户带来更多便利和惊喜。
第五段：对未来的展望。
作为一名实习生，我深刻认识到，京东集团以其卓越的品牌影响力、良好的用户口碑以及强大的技术团队，不仅在国内市场傲视同侪，也在国际市场上走出了一条属于自己的发展道路。未来，我相信京东将会与越来越多的合作伙伴携手共进，为更多用户提供更好的服务和体验。作为一名京东人，我将继续学习、成长，为京东集团的发展贡献自己的力量。
结尾段：总结全文。
通过近期的实习经历，我对京东集团有了更深刻的认识和体会。京东集团以其奋斗精神、团队合作、优质服务和技术创新深深地打动了我。我相信京东将在未来继续成长壮大，并为更多用户提供更好的服务和体验。作为京东人的一员，我将牢记京东的使命和价值观，不断学习、成长，为京东集团的发展贡献自己的力量。
京东集团协议书篇五
京东集团作为中国最大的综合电商公司，其企业文化是其发展和成功的重要支撑之一。京东集团一直以来注重企业文化的建设，秉承着“热爱家庭、热爱企业、热爱社会”的理念，形成了独特的企业文化，也成为了吸引和凝聚人才的重要因素。在我的实习期间，我深入了解了京东集团的企业文化，亲身感受到了它的魅力和价值，获得了许多宝贵的体会。
第二段：讲述践行以人为本的企业文化所带来的好处（250字）。
京东集团推崇“以人为本”的企业文化，注重员工关怀与激励。在实习期间，我亲眼见证了这种人文关怀对员工的积极影响。京东为员工提供了良好的工作环境和发展机会，强调员工的个人成长和发展，注重员工培训和职业发展规划。这种关怀让员工感受到了公司的温暖和尊重，提高了员工的工作积极性和对企业的忠诚度。同时，京东还为员工提供了一系列的福利和关怀，如员工生日福利、带薪年假等，体现了企业对员工的关心和照顾，让员工更加愿意为企业努力工作。
第三段：谈论公司的价值观和信念（250字）。
京东集团的企业文化建立在一系列的价值观和信念之上。在实习期间，我深刻体会到了京东秉承的诸多价值观的重要性，例如“坚守信念、勇于担当、持续创新、追求卓越”的价值观，督促每位员工时刻保持对工作的热情和专注，以追求卓越的实践精神，推动自身进步和团队的发展。同时，京东还鼓励员工勇于创新，提倡开放和包容的工作环境，为员工提供了展示自己才华的机会。通过这些价值观和信念的指导，京东的企业文化得以深入人心，全体员工都能在工作中感受到公司对他们的期望和鼓励。
第四段：描述公司文化的沟通和团队合作的重要性（250字）。
京东集团强调沟通和团队合作的重要性。通过定期的团队会议和培训，京东鼓励员工分享经验、互相学习和协同工作。每位员工都被鼓励在团队中发表自己的观点和意见，并参与到团队决策中。这种开放和包容的沟通氛围使得团队的凝聚力和协作能力得到了极大的提升，也使得员工能够更好地互相支持和帮助，共同实现团队和个人目标。
第五段：总结实习的体会并表示对公司文化的崇敬（300字）。
通过与京东集团一起实习的这段时间，我深刻领悟到企业文化的重要性和魅力。京东集团所倡导的企业文化不仅体现了对员工的关怀和尊重，更塑造了团队的凝聚力和协作能力。在京东的实习经历让我学到了很多，不仅增强了我的专业能力和实践经验，还培养了我的团队合作精神和领导能力。感谢京东集团这个大家庭给予我的机会和信任，我将永远怀着对京东企业文化的崇敬之心，继续努力向前奋进。
京东集团协议书篇六
第一段：介绍讲座的背景和主题（200字）。
最近，我有幸参加了一场由京东集团举办的讲座。作为一家全球最大的电子商务平台之一，京东将其成功经验分享给了参会者。讲座的主题是“探索创业和创新的路径”，引起了我极大的兴趣。我深知，今天的经济环境在不断地变化，而寻找新的商业机会和创新方法是成功创业的重要关键。
第二段：讲座内容概述和感受（300字）。
讲座开始时，京东集团的高管们向我们介绍了京东的战略发展和市场地位。他们强调了京东在电子商务行业的创新和持续发展，并提到了京东对于对商品质量和服务的承诺。这引发了我对京东的兴趣和敬佩。随后，讲座的重点转移到了创业和创新的话题上。京东的成功经验告诉我们，要想取得成功，创业者必须具备对市场和消费者的深入了解、敢于创新的勇气以及强大的执行力。听了这些分享，我感受到了创业之路的不易，但也深信只有跨越这些难关，才能够实现自己的创业梦想。
第三段：讲座中的案例分享和启发（300字）。
在讲座的过程中，京东集团的高管们分享了一些成功的创业案例，这让我受益匪浅。其中一个案例是关于一个年轻创业者如何通过京东平台开设一个小而特别的网店，最终成功地引起了消费者的注意。这个案例教会了我，在创业过程中，以创新的商业模式和个性化的产品来吸引消费者是至关重要的。此外，京东还提供了一套完善的供应链管理系统和物流配送体系，帮助创业者提高运营效率，这也给我留下了深刻的印象。我觉得，京东的成功经验不仅仅适用于电子商务行业，也可以借鉴到其他行业中。
第四段：谈及个人心得和对将来的思考（300字）。
对我来说，参加这次讲座是一个宝贵的机会，我在京东高管们的分享中，感受到了创业的激情和挑战。我意识到，创业并不仅仅是一个想法，更是一个全面的过程，需要具备多方面的能力和知识。为了让自己更好地准备创业和创新的挑战，我将会继续学习相关的知识，提升自己的创新思维和市场洞察力。同时，我也要保持乐观的心态，勇敢地面对困难和挑战，并不断进行实践和反思，以迎接未来的创业道路。
第五段：总结京东讲座的意义和感悟（200字）。
通过这次参加京东集团的讲座，我不仅了解到了京东的成功经验和创业的要素，还深刻地认识到了创业的艰辛和机遇。我相信，在全球经济不断发展和变化的背景下，创新和创业将是未来的主题。只有不断提升自己的能力和见识，积累经验并抓住机遇，我们才能够在创新创业的浪潮中脱颖而出。我对于未来充满了期待，我希望通过自己的努力和学习，在创业的道路上实现我的梦想，为社会的发展做出自己的贡献。
京东集团协议书篇七
近日，我有幸参与了京东集团的职代会。作为一名普通职工，这次会议对我而言是一次宝贵的机会，让我更深入地了解了企业的发展战略和管理理念，也为我树立了更高的目标和追求。在这次职代会上，我学到了很多，也有很多的心得和体会。下面我将从职代会的氛围、讨论的内容、领导的演讲、员工关系和自我反思五个方面来阐述我的心得体会。
首先，职代会的氛围让我深感企业文化和团队精神的重要性。会场布置得热烈而庄重，主题横幅挂满整个会议室，墙上的公司口号闪耀着动人的光芒。在会场里，同事们充满激情地讨论着企业的未来，全部都被团队的精神所激励。整个会议的气氛鼓舞人心，让我深刻地感受到了一种凝聚力和向心力。它不仅展示了京东的文化价值观，也增强了我对企业的认同感。
其次，职代会的讨论内容给了我更多的思考。在会议上，各个岗位的代表畅所欲言，分享了他们的工作经验和心得。在这里，大家可以自由表达自己的观点，交流自己的想法。这让我明白了一个道理，只有打破职级和地位的束缚，才能真正实现团队的合作和进步。同时，与会代表们提出的问题和意见也引发了我的思考，让我意识到在平时工作中需要更加注重细节和团队合作。
第三，领导的演讲让我受益匪浅。职代会上，京东集团的高层领导人都发表了精彩的演讲。他们分享了自己的创业故事，阐述了企业的发展战略和愿景。其中，人才培养、创新和服务经济的理念给了我很大的启示。他们的演讲充满激情和自信，让我深受鼓舞。我相信，只要坚持不懈努力，秉持正确的价值观，就一定能够实现自己的梦想。
另外，职代会也提醒我关注和改善员工关系的重要性。在论坛上，代表们积极向企业领导提出了各种关注员工福利和权益的建议。这些建议让我意识到，企业的发展离不开员工的支持和贡献。只有给予员工良好的待遇和职业发展空间，才能增强企业的凝聚力和竞争力。作为一名员工，我也应该时刻关注和改善与同事们的关系，共同营造一个和谐宜人的工作环境。
最后，职代会也让我对自我进行了深思。通过参加这次会议，我不仅感受到了京东集团的企业文化和团队精神，也认识到了自身在工作和生活中的不足之处。我意识到，只有不断学习和提高自己的能力，才能适应企业的发展需求，实现个人的价值。因此，我决定要更加努力地学习和提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。
总之，参加京东集团职代会是一次宝贵的经历，让我得到了很多的启示和收获。它不仅展示了企业的团队精神和文化价值观，也增强了我对企业的认同和归属感。同时，职代会也引发了我的思考，让我意识到了自身的不足和需要改进的地方。我相信，通过不断学习和努力，我一定能够实现个人的目标，为企业的发展贡献自己的力量。
京东集团协议书篇八
京东集团作为中国最大的综合性电子商务公司，在近年来蓬勃发展。我有幸加入了京东集团，并且通过自己的亲身经历，深刻体会到了这个企业的魅力与独特之处。本文将从京东集团团队合作、客户服务、创新意识、企业文化以及社会责任几个方面，分享我在京东集团的心得体会。
第二段：团队合作。
京东集团注重团队合作，旨在营造出一个和谐、高效的工作环境。在我所在的部门，我们每周举行团队会议，分享工作中遇到的问题和解决方案。通过这样的沟通交流，我们能够互相学习和帮助，共同克服各种挑战。此外，领导层也鼓励员工之间的合作，各个团队之间常常会有合作项目，这增强了整个团队的凝聚力和协作能力。
第三段：客户服务。
京东集团一直将客户体验放在首位，秉承“以客户为中心”的服务理念。无论是通过电话、在线客服还是线下门店，京东都提供全天候的专业化服务，确保客户的需求得到及时的响应和解决。在我所在的职位上，我常常接到客户的投诉与问题，并及时积极地解决，这让我深刻感受到了京东对于客户满意度的重视。
第四段：创新意识。
京东集团一直积极推崇创新意识，鼓励员工提出和实施新的创意。在京东，我有机会参与不同的项目，通过施展自己的才能和思维方式，为公司带来新的发展思路和方向。同时，我们也被鼓励自主学习和探索新的技能和知识，这不仅提升了个人的能力，也为团队创新注入了源源不断的力量。
第五段：企业文化与社会责任。
京东集团注重企业文化建设，企业价值观立足于“诚信、客户为先、团队合作、改革创新、实干精神、感恩回馈”的核心价值观。同时，京东集团也积极履行社会责任，通过各种方式回馈社会，努力成为一个有社会责任感的企业。作为京东员工，我深感骄傲和自豪，能够为这样一家有着强烈社会意识和责任感的企业工作。
总结：
通过与京东集团的共同成长，我深刻认识到了团队合作、客户服务、创新意识、企业文化以及社会责任的重要性。在这个过程中，我也逐渐成长为一个更加综合能力强的职场人，并养成了高效率、创新思维和团队合作的习惯。我相信，未来我将能够更好地发展自己，并为京东这样一家有着坚实基石的企业贡献更多价值。
京东集团协议书篇九
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按照----市产业积聚区开发带动、城乡协调发展的战略思想要求，为充分发挥甲方在行政组织、管理协调、资源等方面的优势和乙方在规划、融资、服务、产业资讯等方面的优势。以-----一体化、----一体化、cbd中心商务区建设为重点，加强---河两岸历史文化风光带、---高新产业集聚区、----新城等领域的合作，共同探索、实施大型公建和基础设施建设，全面加快城市建设发展进程，推动----经济社会又好又快的发展。本着互利互惠、合作双赢的原则，经过双方充分沟通、友好协商，达成如下战略合作框架协议：
第一条合作原则：政府主导，市场化运作，项目独立核算，合作各方按具体投资及服务合同协议约定各自权责，收益，促进城市资源市场化运营，加快城市建设发展。
有关规章制度的前提下，向甲方提供城市建设整体设计、规划、融资、建设等方面服务，提升甲方城市建设水平。
第三条为加强城市资产灵活运作和提高融资运作效率，满足快速发展的---城市建设需要，甲方在乙方的帮助下组建大型投融资平台。乙方具体负责帮助甲方的投融资平台设计及实施投融资方案，推进---及其他商业银行授信合作，推进投融资平台发行企业债券、短期融资债券以及针对具体项目的信托计划的发行。
第四条乙方协助甲方研究设计投融资平台的资产结构，充分利用城市存量的有效资产，扩大投融资平台规模，以达到能够承担大型基础设施建设任务的投融资能力。甲方同意每年市（区）财政预算按项目确定一定比例、城市存量有效资产划拨给投融资平台；同意以新增城市价值收入、土地收益（地方留成部分）、财政收入的部分按项目、按比例作为基础设施投资还款来源；同意投融资平台依托城市资源证券化融资，并依法提供必要的担保及其他增信手段。
第五条甲方在国家相关法律、法规、政策范围内，按照有市场、有效益、有偿还能力的原则，积极优先向乙方推荐建设项目，并向乙方提供尽可能的政策支持，提高乙方建设效益与质量，保证乙方完成介入到推出的建设周期。
第六条甲方及时向乙方提供有关城市发展规划、产业政策、重大改革的法规、规章的方面的信息。在法律政策允许的前提下，邀请乙方列席甲方及所属部门研究有关项目开发和规划的会议，使乙方及时了解和介入项目的前期工作；同意乙方参与甲方各类项目的前期工作。
第七条为更好地贯彻落实上述议定事项，双方同意建立工作联系制度，进行定期磋商，通报和研究有关项目开发、项目建设、项目评审等方面的问题。对需要解决的重大问题确定工作方案，形成会议纪要，并各自负责督促和落实。
第八条本协议未尽事宜，经甲、乙双方讨论协商，可签订补充协议或附件。
第九条本协议自双方负责人或授权代理人签字并加盖公章之日起生效。本协议一式肆份，双方各执贰份。
甲方：----市人民政府乙方：-----集团。
（公章）（公章）。
代表签字：代表签字：
---年---月----日。
京东集团协议书篇十
第一段：引言（150字）。
最近，我有幸参加了京东集团的职代会，这是一个对公司治理模式进行讨论和决策的重要平台。经过几天的会议和交流，我深刻体会到了京东集团在公司民主治理和员工参与决策方面的积极探索和努力。在这篇文章中，我将结合自己的经历和观察，分享我对京东职代会的心得体会。
京东集团职代会是公司民主治理的重要实践之一，通过职代会，全体员工得以参与公司重大决策的制定和实施。这种民主决策机制不仅促进了员工的参与感和认同感，也提高了公司的透明度和决策的合法性，有助于激发员工的创新和积极性。在职代会上，我不仅听到了高层领导关于公司发展的计划和策略，还看到了员工代表们积极发言、提出建议，真正实现了大家的平等参与。
作为京东集团的一名员工，我有幸成为公司的职代会代表之一。在会上，我充分感受到了公司对员工的尊重和信任，每个代表都有机会发表自己的观点和建议。我充分利用这个机会，提出了一些关于改善员工福利、提升工作环境等方面的建议。更重要的是，职代会不仅是员工发声的平台，也是大家相互交流和学习的机会。我与其他代表交流了很多工作经验和生活感悟，这种互动促进了我们的成长和团结。
第四段：职代会的改进之处（300字）。
虽然职代会在激发员工参与和促进公司发展方面取得了一定成效，但我也意识到一些改进的空间。首先，我们需要进一步提高职代会的议事效率，确保每位代表都有机会发表自己的观点，并且能够及时得到回应。其次，职代会的信息传递需要更加全面和及时，确保所有员工对公司决策的知情权。此外，我们也需要提高代表的表达能力和专业水平，使职代会的讨论更具建设性和科学性。总体而言，通过持续的改进和完善，职代会将能更好地发挥其作用，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
第五段：总结（200字）。
参加京东集团职代会是我人生中一次宝贵的经历。通过这个平台，我深刻感受到了公司对员工的关心和重视，也看到了公司积极探索民主治理的努力。职代会不仅促进了公司内部的相互理解和团结，也推动了公司的不断发展。我相信，在全体员工的共同努力下，京东集团必将迎来更加美好的未来。
京东集团协议书篇十一
京东集团作为中国最大的电子商务公司，一直以来都以其高品质、敬业精神和以用户为中心的服务而受到消费者和投资者的高度赞赏。在过去的几年里，我作为京东集团的一名员工，我有幸亲身经历并参与了京东集团的发展和壮大。通过这段时间的工作，我深深地体会到了京东集团在电子商务行业中的重要地位和独特价值。在这篇文章中，我将分享我个人的心得体会。
京东集团一直以来都坚持高品质的产品和服务理念。作为一个电子商务平台，京东集团从发货到配送，竭尽全力确保产品的质量和安全。我记得一次有一个用户退货，但是我们查看了商品的记录后发现并没有问题。为了让用户保持满意，我们积极主动与用户沟通，最终解开了误会并让用户对我们的产品和服务重新恢复了信心。
在京东集团的工作环境中，我亲眼见证了许多员工的敬业精神和奉献精神。无论是普通的客服人员还是高级管理人员，每个人都以结果为导向，热衷于解决问题和帮助用户。我还记得有一次，我遇到了一个非常困难的客户问题，我不知道如何应对。但是我向我的同事寻求帮助时，他毫不犹豫地给出了非常有建设性的解决方案。这个经验让我深刻认识到了团队的敬业精神并感受到了团队合作的力量。
京东集团一直以来都以用户为中心，致力于提供最好的产品和服务。无论是24小时在线客服还是快速的物流配送，京东集团都在不断努力提高用户的满意度。我曾经处理过一个用户的订单问题，尽管我花费了很多时间和精力，但是我最终解决了问题，用户对我的帮助表示感谢。这个经验让我意识到了京东集团以用户为中心的服务理念的重要性，并且使我更加努力地为用户提供更好的服务。
段落五：结尾部分。
通过这段时间在京东集团的工作经历，我深深体会到了京东集团的重要地位和独特价值。无论是高品质的产品和服务、敬业精神还是以用户为中心的服务，京东集团都在电子商务行业中树立了标杆。作为一个员工，我将继续努力工作，为京东集团的发展贡献自己的力量，并为用户提供更好的服务。我相信，随着京东集团的不断发展壮大，它将在电子商务行业中继续创造奇迹。
京东集团协议书篇十二
第一段：引言（大约200字）。
近日，京东集团职代会顺利召开，我有幸参加其中。这次职代会是一次极具意义的盛会，不仅让我们全面了解了京东集团的最新发展情况，还促使我们深刻思考了自身的角色和责任。在职代会期间，我收获颇多，下面我将就此分享我的心得体会。
京东集团作为中国最大的自营式电商平台，其持续发展与创新无疑是吸引了我们所有人的目光。通过职代会，我们了解到京东集团在取得了令人瞩目的成绩：全年净收入超7000亿元人民币，增长超40%。与此同时，京东集团以研发投入超200亿人民币，并且持续加大对人才培养的投入，努力打造高品质的服务体系，提供更好的购物体验。京东集团的发展让我们对未来充满了信心。
第三段：正确认识自身角色和责任（大约300字）。
作为京东集团的员工，我们既是集体的一员，又是集体的代表。职代会提醒我们要正确认识自身的角色和责任。集团的成功离不开每一个员工的努力和奉献，而作为职代会代表，我们有着更大的责任。我们要时刻保持对集团的忠诚和支持，自觉践行京东集团的企业文化价值观，在自己的岗位上发挥示范和引领的作用。同时，作为员工，我们也要提高自身素质，不断学习和成长，为京东集团的发展贡献更大的力量。
第四段：践行企业文化价值观（大约300字）。
京东集团一直注重企业文化的建设，职代会是我们深入了解和践行文化价值观的重要机会。通过职代会，我们更加明确了团结协作、追求卓越、诚信负责等价值观的重要性。作为新时代的企业员工，我们要以这些价值观为指导，在日常工作和生活中时刻践行。只有通过自己的实际行动，不断提升自身的文化修养，才能真正传承和弘扬京东集团的优秀文化。
第五段：展望未来，砥砺前行（大约200字）。
通过参加职代会，我对京东集团的未来发展充满了信心。京东集团既有强大的实力，又注重人才培养。在新的一年里，我们将继续团结奋进，紧紧围绕“做全球人人看得上、用得起、放得心的企业”的目标，为实现京东集团的长远发展贡献自己的力量。我们要时刻保持学习的姿态，不断提升自己的专业素养和综合能力。同时，也要加强与同事的沟通和合作，共同推动京东集团朝着更高更远的目标迈进。
总结：参加京东集团职代会是一次难得的机会，通过与同事的交流和分享，我更加了解了京东集团的发展和自身的角色与责任。我将时刻保持对集团的忠诚和支持，积极发挥主力军的作用，为京东集团的长远发展贡献自己的智慧和力量。同时，我也将始终以企业文化价值观为指导，践行诚信负责、团结协作、追求卓越的精神，共同打造一个更加美好的未来。
京东集团协议书篇十三
刘强东的京东商城在创业之初，定位为传统渠道商，到年，才打算复制国美、苏宁的商业模式经营it连锁店，到20，京东商城的it连锁店已经发展到十多家，但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。年1月开始，刘强东带领公司进入了电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”，继而发展为京东商城。，刘强东最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电子商务公司，也正是这个决定，成就了如今的京东商城。
1.你可以对一个创业者不断批评，但请少一些讽刺挖苦！无论如何，创业者即使失败了，也比整日不做实事只会嘲笑他人的人强100倍！--与同在草根创业路上的同仁们共勉！大家加油！
2.最近看到很多人说电商圈地是为了靠房地产赚钱！这是源自对大型电商物流的不了解造成的。目前，国内根本就没有可以容纳数百万种商品的超大型单体库房，大型电商只能自建或者合作代建。在京东亚洲一号没有建成前，我们在北京租赁了7处库房，导致购物体验和物流成本都很不好！这是主因！
3.你的.好日子是因为自己比别人更努力，而不是寄希望于竞争对手死掉！因为倒下一个竞争对手，会有更多竞争对手涌进来！
4.分享一下京东培训体系：总监以上有“emba进修方案”;中低层管理人员有“管理干部培训班”;底层员工比如配送员有“十百千培训工程”;新毕业大学生有“管理培训生项目”。这些培训对员工都是免费的，而且没有锁定期！培训结束离开京东无需任何费用补偿。在快速发展中，京东不完美，但我们会继续努力！
5.建议创业者引入风投的时候尽量和大基金合作！宁愿估值低一些！因为小基金管理人支持你没用，他们搞不定背后的lp，很多事项推进起来非常麻烦！根据老刘和vc合作的经验来说：合理事项大基金很快可以推进，反而小基金没完没了讨价还价，浪费了大量时间！
6.很多人都感慨中国电商人才匮乏！一些传统行业同仁见面更是向我抱怨找不到电商人才，我真不明白啥叫“电商人才”？今天早会看了一下我们公司高管入职前的经历，92%没做过电商，84%没有互联网从业经验！只要懂商业、懂用户就足够了。所谓电商人才只是一个传说而已！
7.有些创业者担心失去融资机会，对于融资条款不敢积极谈判。抱着“钱到了我手里我就是大爷”的心态就随意签署协议！这和“欠钱的人是大爷”的心态一样卑劣！你可以采取一切合法手段去争取一个有利于你的游戏规则，但是绝不能不按规则出牌！电商融资末班车即将开走，祝大家好运！
8.我不是大嘴，我只是一个不愿隐藏内心的人！真的！以后谁说我是大嘴我和谁急！
9.行业底线一再被打破！协议！这也是愈来愈多公司不信任老马的根本原因！信息透明、为用户服务？这种骗人的鬼话已经没人信了，早晚谁给钱多谁就排在前面，别想得到公平的信息。相反只会加重电商负担，最终还是消费者买单！
10.今天彻底明白了一个道理：有些人，那些贪婪无度的人！你绝对不能有丝毫妥协，你把妥协视为博弈中该有的美德，而她视为你的软弱！没完没了向你索取！！
11.12.有钱不是万能的！3年前，某业界大佬想白菜价控股我们，并温柔的威胁说“如果你不和我合作，我拿5亿美金难道打不死你？”我说“我创业之日几乎没钱都没有害怕，何惧今日？”并且年轻气盛的反忌“和我合作是你一生进入零售业最后一次机会”。今日闻该b2c网站停运。光脚别怕穿鞋的。
13.很多人看电商行业都是仰视，看到的都是几个比较突出光鲜的，其实往下看看：尸骨一片！还是那句话：电商行业依然存在机会，但是必须做好以上创业准备，还要有足够多的钱去烧！
14.我坚持认为：企业管理方式没有好坏、对错之分！民主式、家族式、职业经理人式、现代国际式、农民式！都可以获得成功！关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围！你的团队是否都理解并接受了某种管理方式！“理解和接受你的管理方式”才是关键！
15.有的人亏损了9年刚刚赚钱就说电商不该亏损经营；有的亏损比例近10%还在骂亏损的同行不该烧钱；有的投资人为了压低电商估值疲于奔命唱衰电商；有的人对电商一无所知却冒充专家质疑电商模式博眼球。以上4类人都是骗子！电商同行们别怕！埋头做事！一个为众多网友带来便利、省钱的业务模式不会失败！！！
