信任是所有亲密关系建立的前提，信任就像一座桥梁，能链接内向，拉近心与心的距离。 ------兹心
朱广权，本职工作是中央电视台的主播，兼职工作是播报界的段子手，还被广大网友趣称央视“央视boy”。
近日，他因为搭档的“一巴掌”又被扇上了热搜。
原来，因为全国寒潮来袭，朱广权直接在直播室上了寒潮版《野狼Disco》，听得网友直呼太过瘾。
然而，在众多拍手的人当中，总有一个人被朱广权脱口秀折磨得恨不得甩桌子，她就是被朱广权“折磨”许久的手语老师。
每每我们为朱广权的妙语连珠拍手叫好的时候，对手语老师来讲，这些段子完全不属于正常的讲话内容，更算不上白话文，甚至有时候会遇到古诗被临时改成段子，这就让他的手语搭档非常为难。
所以，我们可以经常看到，当朱广权一讲段子，屏幕下角的手语老师就开始手忙脚乱，五官扭曲，满脸写着“我不干了！”的表情。
对于这种濒临失控的场面，央视手语翻译周晔接受电台记者采访时，终于说了一句大实话:“有时候我们真的很想下来之后给他一巴掌！”
面对手语老师的“怨气”，朱广权立刻在微博回应说，这就是为什么每天自己下班就跑得飞快的原因，而且是跑到模糊的那种。
这一扇再一跑，把一对职场CP的“怨气”写得明明白白。
人一生中有无数的搭档，有亲密无间的挚友，有相爱相杀的竞争者，然而，对上班族的我们来讲最常见的就是职场上的工作搭档。
有一个好搭档是很多职场人梦寐以求的事情，因为这无疑会让自己的职场走上开挂之路。然而，现实却未必能够如此这般完美，好搭档不好找，猪一样的队友倒是随处可见。
你的同事是神助手还是猪队友？
因为彼此的价值观，行为方式不同，我们发现，遇上一个合作默契的搭档简直就是一个比登天还难的事情。
那么，什么样的人才符合我们心目中的理想工作搭档呢？
最近，在某职场网站上，一个关于职场搭档的话题引起了职场人的热议：
如果只能从猪八戒和沙僧中选择一个做你的工作搭档，你选谁？
在很多人眼中，二师兄猪八戒。
缺点明显:是三徒弟中最喜欢偷懒，也是最滑头的一个，不守规矩。学艺不精也就算了，遇到困难还总想放弃。
然而，这些缺点并不能掩盖唐僧对他的喜爱，只是因为他的一张抹了蜂蜜一般的嘴巴，总是能哄得唐僧心花怒放，师徒关系也是紧密得很。
同时，也正是因为他的存在，让唐僧团队总是充满了欢乐的气氛。如果说团队缺少了猪八戒，整部《西游记》很可能就是一片死气沉沉，毫无看点。
再来看看三师弟，沙僧。
在三徒弟中能力最次，职商不如孙悟空，情商不如猪八戒，而且每啥后台和拿得出手的履历。唯一能拿得出手的就是为人老实，任劳任怨，所有苦活累活统统一个人扛下，也算是唐僧团队的劳力担当。
从最后的选择来看，默默无闻的沙僧居然胜出，甚至比猪八戒的得票还要高上一倍。
从理由上看，绝大数人认为，选择沙僧做搭档的原因就是一个:放心。
人们无论是选择猪八戒还是沙僧，看中的无非是他们身上的优点，而沙僧能够胜出的最重要的原因就是，他能够让人放心，也就是职场人最看重的一点：对搭档的信任度。
就如爱德华·马歇尔所说的：“当人们真正彼此信任的时候，就有了高效率。”
智商高，能力强，业绩好，这些都是人们对搭档的要求。
然而，没有什么比彼此信任更重要。建立在信任上的工作关系最能让人感觉到安全。
同时，信任度对一个职场人来讲是最有影响力的一种能力，更是所有成功团队中最为重要的致胜因子。
《信任的速度》的作者斯蒂芬·科威通过调查后认为，如果工作中，人与人之间信任度越高，那么他们的工作效率也就越高，同时也能够获得更高的收益。
比如，华信惠悦咨询公司在2002年的研究报告显示：有更高信任度的公司所获得的收益比起信任水平较低的公司，要高出286个百分点。
所以，信任度的高与低导致了人们的工作效率的高低和付出成本的高低，直接体现在收益的高和低上。
通常，在合作时，人们可以分为三种类型：索取者，给予者和平衡者。
1.索取者
沃顿商学院教授亚当·格兰特认为，工作中的互相不信任和猜忌之所以会出现，大多数都是因为索取者。
什么是索取者呢？
是指总是想着从别人身上获取资源的人，也就是我们通常说的“伸手党”。
格兰特教授有一句话，很精辟地总结了索取者的特点：
“你永远别指望他们会收回向外伸出的手，除非是在某些不得不收回来的场合。他们平时游手好闲，做事时老想着无本获利，事搞砸了就推卸责任。”
这种人在职场中并不少见。
比如，部门获得了一个大单或者一个比较重要的项目，一旦做成功，；利益肉眼可见杠杠的。那么，这些索取者就会在第一时间表现得无比积极，并把它据为己有。得到项目后，就成了甩手掌柜，把全部的辛苦工作统统甩锅交给其他同时，而自己则在团队取得成绩后，突然跳出来索要最大的那部分利益。
2.给予者
当然，索取者在职场中虽然存在，但并不属于常见者。有数据显示，只有8%的职场人处于索取无度的常态。而另外的92%就是给予者。
什么是给予者呢？
指的是，愿意帮助他们身边需要支持的人。
比如，愿意花时间耐心教导并提携新人的职场老人，他们愿意把自己的职场经验和知识分享给其他人，甚至愿意为帮助同事无私付出。
3.平衡者
当然，因为索取者的存在，很多给予者往往会有所保留，所以，出现了第三种人：平衡者
什么是平衡者呢？
指的是，尽可能地维持付出与回报之间的平衡，不吃亏，也不想亏欠谁。所以，他们的逻辑非常简单，一来一去：以德报德，以怨报怨。
那么，我们如何在工作中提高自己的信任度呢？
1.主动沟通，实话实说
职场沟通中，我们最喜欢的同事就是那些实话实说，毫不掩饰的人。也正是因为他们敢于主动沟通，把心中的想法要求和现实事实统统摆出来，不需要其他人再去猜想，直白坦率的人往往会获得他人的信任。
比如，在《欢乐颂》中，关雎尔因为初入职场，缺乏沟通能力，总是背锅，同时，又自觉自己学历不高，比不上同事所以压力很大。当她向安迪说出自己的苦恼时，安迪并没有象征性地安慰几句，反而是从朋友和长辈的角度对关关进行了坦率的点评，真实的说出自己的看法，有理有据让人信服，没有一丝的反感。让关关对她的信任度大幅度提高。
所以，实话实说的沟通，能让我们看清一个人的品质，从而形成了长期的可靠感。
2.信息公开透明
很多人认为，自己如果掌握了一些其他人无法获取的信息，就能享受独自拥有信息带来的满足感。尤其是一些团队的领导者，会有意刻意地截留一些有益的信息，显示自己的独特和威信力，然而同时也会消耗自己的信用力。
当然，并不是所有的信息都需要公开透明，一些涉及到公司的商业机密或者不适合公开的信息，自然还是不能够让所有人知晓的。
3.互相传递信任感
，宝洁公司和吉列公司合并，成交额高达570亿美元，创造了宝洁公司收购史上的最高峰，成为最大的日用消费品当时最瞩目的商业事件。一开始时，双方无法在并购价格上达成一致，甚至一度谈判破裂。
最后，在巴菲特的努力下，使得两个公司的首席执行官给予彼此足够的信任，最后得以合并成功，并且过程简单，没造成什么损失。
所以要想建立并维持彼此的信任，光靠一个人的能力是没有用的，而是要彼此传递信任，不断的积累信任。
就如网上所说的：当你有信任能力时，世界就能为你赋能。
